進(jìn)入汛期以來(lái)，交建市政公司籌備組深入貫徹落實(shí)上級防汛減災工作要求，組織各項目部開(kāi)展防汛減災工作，保障項目順利推進(jìn)。

近日受強降雨影響，都四山地軌道交通項目部所在的臥龍鎮山體滑坡、道路受阻等狀況頻發(fā)，部分村屯多處積水，因水位上漲，導致地勢較低的農田農作物受到不同程度的影響。為幫助臥龍村民安全度汛，助力做好汛期防御措施，都四山地軌道交通項目部精準對接當地防汛物資需求，于7月12日，向臥龍鎮人民政府捐贈且參與搭建了十二頂應急救災帳篷，價(jià)值總計二萬(wàn)七千六百元。

廣綿LJ7-1項目在汛期領(lǐng)導小組帶領(lǐng)下，在暴雨預警后立即對項目駐地、民工駐地、拌合站、鋼筋加工廠(chǎng)進(jìn)行防汛減災專(zhuān)項安全隱患排查，重點(diǎn)對邊坡、駐地水溝等排查，盡量把各種安全隱患消除在汛期來(lái)臨之前，及時(shí)治理好汛期造成的安全隱患，經(jīng)過(guò)拉網(wǎng)式排查未發(fā)現不安全隱患。同時(shí)，項目部對本部駐地、施工駐地和施工現場(chǎng)等相關(guān)人員進(jìn)行了安全教育培訓。建立汛期預案、開(kāi)展防汛減災應急演練，根據項目各駐地和施工區域地質(zhì)條件建立了汛期預案，提高項目全體人員應急處置能力，開(kāi)展了防汛減災應急演練，并通過(guò)本次演練讓項目全體人員清楚明白在面臨突發(fā)地質(zhì)災害事件時(shí)各自的分工和職責，緊急情況下正確處理措施。堅持汛期24值班制度，落實(shí)雨前排查、雨中巡查、雨后核查。

廣綿LJ6項目部結合施工生產(chǎn)現狀及劍閣縣地區汛期的實(shí)際情況，深入現場(chǎng)各施工點(diǎn)位開(kāi)展安全大排查活動(dòng)，確保安全度汛。7月14日下午，項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在項目負責人帶隊下，對管段聞溪河特大橋、貓兒埡隧道、普安隧道、鋼筋加工場(chǎng)、拌合站、棄土場(chǎng)展開(kāi)防汛安全專(zhuān)項大檢查。對施工現場(chǎng)存在的高邊坡、深基坑、高墩作業(yè)區等機械設備、臨時(shí)用電和生活用電等進(jìn)行全面系統的拉網(wǎng)式排查，在易發(fā)生泥石流、滑坡、塌方、山洪、落石等災害的施工區域進(jìn)行重點(diǎn)排查。隨后項目部組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，部署近期防汛工作重點(diǎn)，會(huì )議強調：一要健全完善應急協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，加強雨前排查、雨中巡查、雨后復查和夜間巡查，完善群測群防措施；二要嚴格落實(shí)暴雨、山洪、地質(zhì)災害等預警的“叫應”機制，確保預警信息到每個(gè)人，各施工點(diǎn)位相關(guān)責任人要有“叫”、有“應”、有“為”，及時(shí)組織開(kāi)展應對處置。三要強化科學(xué)避災，確保轉移避險及時(shí)，加強“隱患點(diǎn)＋風(fēng)險區”雙控管理，堅決執行“三個(gè)緊急撤離”，避免猶豫不決、瞻前顧后。

沿江XJ27項目部每月制定汛期值班表，安排專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)實(shí)施24小時(shí)值班值守；開(kāi)展汛期應急撤離演練共計3次，共計模擬逃生人數329人；對產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行汛期地質(zhì)災害專(zhuān)項教育培訓、汛期應急撤離專(zhuān)項培訓，累計培訓次數達14次，以提高工人的汛期應急意識。同時(shí)，對本標段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面復盤(pán)。一是項目部同金陽(yáng)縣防汛抗旱指揮部建立聯(lián)動(dòng)機制，及時(shí)獲取預警信息；二是對合同段內場(chǎng)站和駐地進(jìn)行了地質(zhì)災害評估，確保掌握各場(chǎng)地和駐地的風(fēng)險承擔情況；三是在金陽(yáng)河上游安裝雨量和水位監測儀器，時(shí)刻監視上游水位變化，以便隨時(shí)通知人員撤離。

成綿擴容TJ6項目部安排項目領(lǐng)導、科室負責人、管理人員進(jìn)行輪流值班。值班人員負責實(shí)施項目部駐地和施工現場(chǎng)洪水和地質(zhì)災害的隱患排查治理、應急情況報告工作。項目部根據根據防汛領(lǐng)導小組，全面監督、指導和推進(jìn)防洪度汛施工的順利開(kāi)展。每日值班安排一名值班領(lǐng)導、一名科室負責人，一輛值班車(chē)輛，并配專(zhuān)職駕駛員，進(jìn)行汛期值班值守。通過(guò)召開(kāi)成綿擴容TJ6項目部2023年汛期專(zhuān)題會(huì )議、2023年汛期防汛應急演練(桌面推演）、觀(guān)看地質(zhì)災害預防警示片等一系列防汛減災會(huì )議，使得項目部全體員工及協(xié)作隊伍，深刻認識到了防汛減災工作的重要性和緊迫性，提高了對防汛減災的認識和重視程度，為后續的工作生活提供了有力的安全保障。

宜金高速XJ22項目通過(guò)開(kāi)展汛期培訓、應急演練等活動(dòng)提升施工駐地民工的防范意識，演練目的是以實(shí)戰檢驗工作調度和抗洪搶險能力，通過(guò)演練查找薄弱環(huán)節，完善方案預案，細化應對措施，進(jìn)一步提高洪澇災害防御的預測預報、實(shí)時(shí)調度、指揮決策、抗洪搶險等各方面水平。

成都音樂(lè )文創(chuàng )總部基地7號地塊項目在施工現場(chǎng)舉辦了2023年防汛綜合應急演練。本次演練涵蓋險情發(fā)現、險情速報、領(lǐng)導決策、啟動(dòng)預案、受災人員轉移安置、醫護救援等環(huán)節。上午10時(shí)，隨著(zhù)預警信號的響起，指揮部迅速行動(dòng)、果斷決策，立即啟動(dòng)應急預案，一場(chǎng)防汛搶險實(shí)戰演練拉開(kāi)序幕。各搶險救援小組在總指揮的統一調度下反應迅速，各司其職，整個(gè)演練過(guò)程銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣，真正把演練當成實(shí)戰、把演練當成搶險救災的實(shí)際行動(dòng)，在演練中展示了應急救援隊伍的真實(shí)水平，達到了練兵目的，演練圓滿(mǎn)成功。

宜金高速XJ23項目部積極召開(kāi)防汛安全工作部署會(huì )，盯緊防汛重點(diǎn)，多措并舉筑牢項目部防汛安全屏障，確保將防汛備汛工作做實(shí)、做細、做到位。項目部強化值班值守，落實(shí)防汛責任，切實(shí)把防汛各項工作抓細抓實(shí)抓到位，不斷加強監測預警和指揮調度，嚴格落實(shí)汛期24小時(shí)值班值守制度和領(lǐng)導帶班制度，切實(shí)做到領(lǐng)導到位、值班人員到位、全面保障汛期信息上傳下達渠道暢通，確保應急指揮機制高效運轉。

成眉線(xiàn)工程土建3工區組織開(kāi)展項目部2023年防汛暨應急逃生演練。演練模擬音樂(lè )廣場(chǎng)站B口基坑（頂管井模擬）遭受連續降雨、強降雨等因素的引發(fā)基坑水位持續上漲導致坍塌等隱患。隨著(zhù)項目經(jīng)理一聲令下，應急演練活動(dòng)正式開(kāi)始，面對現場(chǎng)專(zhuān)職安全員、現場(chǎng)技術(shù)人員在防洪巡查到音樂(lè )廣場(chǎng)B口時(shí)，發(fā)現施工現場(chǎng)基坑水位迅速上漲，嚴重影響現場(chǎng)作業(yè)人員正常工作的緊急情況下，項目部立即啟動(dòng)應急預案，在項目部安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，相關(guān)部門(mén)各司其職，用最短的時(shí)間組織基坑危險區內員工快速有序安全撤離。人員撤離后，按照既定方案，迅速有序開(kāi)展應急救援搶救。經(jīng)過(guò)30分鐘的緊張救援，被困人員被順利救出，險情全面解除，演練各項任務(wù)全部完成。

德會(huì )高速TJ1-3項目部扎實(shí)有效開(kāi)展開(kāi)展防汛備汛工作，一是成立防汛工作領(lǐng)導小組，設立協(xié)作隊伍管理人員為汛期觀(guān)察員，加強汛期安全值班值守，由領(lǐng)導班子成員帶班，管理人員及觀(guān)察員參與，對項目部管理區域進(jìn)行全面摸排梳理，實(shí)現防汛重點(diǎn)部位責任制全覆蓋，為安全度汛提供了堅定的組織保證。二是開(kāi)展形式多樣的防汛備汛宣傳工作，截至目前，已組織開(kāi)展汛期安全大檢查3次，汛期安全教育培訓3次，制作宣傳標識標牌及橫幅20余條。同時(shí)組織開(kāi)展防汛應急演練1次，規范工作流程，提高產(chǎn)業(yè)工人對突發(fā)汛情、險情的實(shí)戰配合協(xié)調能力。

科研基地項目部現場(chǎng)開(kāi)展防汛演練，防汛指揮部在接到險情匯報的第一時(shí)間，立即啟動(dòng)防汛搶險預案。排水管理處各搶險隊伍高度重視，快速響應，迅速調集搶險車(chē)輛和應急物資，在時(shí)間內趕到搶險現場(chǎng)，快速有效實(shí)施現場(chǎng)搶險，設置警戒線(xiàn)封鎖積水現場(chǎng)道路安放警示標志牌提醒行人車(chē)輛繞道通行，啟動(dòng)移動(dòng)泵車(chē)等搶險設備抽排積水，打開(kāi)雨水進(jìn)行人工助排，快速清理路面淤泥垃圾等，搶險現場(chǎng)各項搶險工作進(jìn)行得緊張有序。整個(gè)防汛搶險演練過(guò)程人員分工明確，搶險反應迅速，環(huán)節銜接流暢，各部門(mén)配合緊密，達到了規范流程、檢驗預案、鍛煉隊伍、試驗裝備的目的，為防汛搶險隊伍應對突發(fā)事件積累了實(shí)戰經(jīng)驗。

武侯市政-智慧大道項目、武青東四路項目、九架車(chē)巷項目、武青南路項目、水系項目部制定了防汛防洪的應急措施及預案，組織人員進(jìn)行了防汛防洪應急演練。為確保完成各項防洪防汛演練任務(wù)，武侯市政項目部成立了以項目經(jīng)理為指揮的防洪防汛演練領(lǐng)導小組，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確各職能組的職責和任務(wù)。同時(shí)，各項目?jì)炔考訌娏藱z查力度和頻次，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患，建立了完善的臺賬資料。此外，各項目在施工現場(chǎng)張貼汛期安全標語(yǔ)、懸掛條幅、發(fā)放宣傳單等，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，增強了項目人員安全意識。

武侯仁居項目部早行動(dòng)、早安排、早部署，采取有效監管措施，狠抓各項工作落實(shí)，嚴格落實(shí)主體責任，全面開(kāi)展安全隱患自查自糾行動(dòng)，確保防汛抗災各項工作有力有序有效開(kāi)展。各科室管理人員明確工作目標、工作步驟和責任分工，及時(shí)修訂完善防汛應急預案并進(jìn)行演練且形成總結評價(jià)，在現場(chǎng)布置防汛平面圖，組建項目防汛工作指揮領(lǐng)導機構，成立防汛工作領(lǐng)導小組，確定各級指揮、搶險救援、后勤保障等工作責任人，開(kāi)展防汛專(zhuān)項排查。建立汛期24小時(shí)值班制度，做好防汛值班記錄表，進(jìn)一步修訂完善防汛應急預案，全方位做好防汛抗災搶險救援各項準備工作。嚴格執行值班制度，保障信息暢通，遇到緊急情況，科學(xué)合理部署搶險力量和應急運輸能力。強化應急值守和信息報送，并于每月29日前報送汛期安全工作推進(jìn)情況。

接下來(lái)，交建集團市政公司籌備組將持續關(guān)注汛期動(dòng)態(tài)，落實(shí)防汛減災安全生產(chǎn)工作措施，全力保障各項目施工一線(xiàn)、項目駐地安全度汛，為順利推動(dòng)生產(chǎn)建設任務(wù)保駕護航。