6月6日，四川路橋黨委委員、交建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張航川一行赴達州片區調研指導工作，交綠分公司總經(jīng)理賀永明及相關(guān)項目負責人陪同調研。
張航川一行先后察看了通達公司辦公駐地及后勤保障配套設施建設情況，并詳細了解了前期工作開(kāi)展情況。
調研會(huì )上，張航川聽(tīng)取了四川交建通達公司基本情況，川東、達州片區、達州繞西項目生產(chǎn)推進(jìn)情況、重點(diǎn)工作規劃及存在的問(wèn)題等匯報，對項目建設取得的成績(jì)表示肯定，同時(shí)對施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、創(chuàng )新創(chuàng )效、對外經(jīng)營(yíng)等方面提出指導性意見(jiàn)。
他指出，一是要進(jìn)一步提升對外經(jīng)營(yíng)水平，以四川交建通達公司為重點(diǎn)，在項目管理、資金保障、人才隊伍等方面充分發(fā)揮國企優(yōu)勢，全面參與市場(chǎng)競爭；二是要堅持問(wèn)題導向，精準施策，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金、材料、設備、征遷、環(huán)水保、臨時(shí)用地等問(wèn)題上提出具體解決方案，不斷優(yōu)化調整，控制施工成本；三是要加強內外溝通協(xié)調，進(jìn)一步提升工作水平，加強與業(yè)主、政府、國土、環(huán)保、治安等社會(huì )各界的協(xié)作交流，形成多方協(xié)作上下聯(lián)動(dòng)的工作格局；四是要落實(shí)主體責任，突出重點(diǎn)工作，狠抓關(guān)鍵工序，緊盯安全環(huán)保、緊抓質(zhì)量管理，落實(shí)工期責任，確保項目各個(gè)節點(diǎn)按期完工。
接下來(lái)，達州項目部將緊緊圍繞年度產(chǎn)值任務(wù)目標，提質(zhì)量、保安全、促產(chǎn)值，確保各個(gè)施工節點(diǎn)高質(zhì)高效順利完成。
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