5月27日,蜀道集團副總經(jīng)理李永林一行深入久馬高速項目TJ4標神座隧道、TJ5標海子山一號隧道、海子山大橋建設現場(chǎng)開(kāi)展調研工作。蜀道集團公路建設管理部部長(cháng)江勇順,久馬公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)方仁義,四川路橋交建集團黨委委員、副總經(jīng)理周永軍等陪同調研。
李永林一行實(shí)地查看了神座隧道、海子山隧道項目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全狀況,詳細了解和詢(xún)問(wèn)了隧道洞內圍巖情況、微瓦斯安防措施等問(wèn)題,詳細聽(tīng)取了關(guān)于當前隧道建設進(jìn)展、瓦斯檢測與監控、通風(fēng)管理,工序優(yōu)化改進(jìn)及動(dòng)火作業(yè)流程管理等方面匯報,隨后,調研組在久馬C2總包部召開(kāi)檢查意見(jiàn)反饋會(huì )。
李永林代表蜀道集團對扎根高原一線(xiàn)的參建各方人員表示慰問(wèn),對久馬高速項目在隧道治理與管控方面的工作予以肯定,并就下一步如何更加優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項目建設,提出三點(diǎn)要求:一是各單位要進(jìn)一步加強溝通銜接,根據客觀(guān)變化充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,采取有效措施,著(zhù)力解決項目建設中出現的各類(lèi)問(wèn)題;二是加快工程進(jìn)度推進(jìn),強化工期倒排機制效用發(fā)揮,建設單位--施工單位--協(xié)作單位--一線(xiàn)作業(yè)班組分層級落實(shí)工期目標,確保年度目標順利完成;三是各方要合力在推進(jìn)工程建設進(jìn)度的過(guò)程中,嚴把工程質(zhì)量關(guān),加強安全、質(zhì)量及環(huán)水保管理。
蜀道集團公路建設管理部、四川路橋交建集團技術(shù)質(zhì)量部,久馬公司各管段建設管理處相關(guān)同志及參建各方參與此次調研。