5月11日，四川路橋黨委委員、交建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張航川帶隊赴德會(huì )高速調研指導工作。交建集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理章志高，交建集團副總經(jīng)理彭慶華，交建集團總工程師于志兵參加調研。

張航川一行深入錦川樞紐、小草壩特大橋、K32預制梁場(chǎng)、K48預制梁場(chǎng)等施工現場(chǎng)，聽(tīng)取了德會(huì )高速各項目部負責人關(guān)于項目推進(jìn)情況的整體匯報，詳細了解了項目建設施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保、防洪防汛、疫情防控、民工工資管理、森林草原防火等方面的工作情況。

張航川充分肯定了各項目部在搶抓工期保通車(chē)、嚴格加強隊伍管理等方面所作出的成績(jì)，同時(shí)對施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、細節提升等方面提出了指導性意見(jiàn)：一是要以勞動(dòng)競賽為契機，不斷提升專(zhuān)業(yè)能力，保障德會(huì )高速高質(zhì)量、高標準完成通車(chē)目標;二是今年汛期即將來(lái)臨，各項目負責人要強化汛期防汛度汛工作力度，制定出詳細的防汛度汛應急預案，并做好應急演練;三是要持續做好森林草原防火和環(huán)水保工作，堅決做到來(lái)時(shí)青山綠水，走時(shí)綠水青山;四是要統籌安全和生產(chǎn)，加強安全隱患排查，對待安全問(wèn)題，要有態(tài)度、有方案、有人員，一線(xiàn)施工重地應有員工進(jìn)行24小時(shí)輪守，安全隱患必須防患于未然，力爭做到防微杜漸。

隨后，張航川在德會(huì )高速TJ1-3項目部主持召開(kāi)德會(huì )高速項目推進(jìn)座談會(huì )。會(huì )上，張航川、章志高、彭慶華、于志兵先后對德會(huì )高速的生產(chǎn)建設與統籌協(xié)調工作提出意見(jiàn)和建議。

張航川強調：一是要在工期推進(jìn)上確定好交付節點(diǎn)，確保德會(huì )高速通車(chē)目標得以順利實(shí)現；二是要壓實(shí)責任，確保組織完整、人員及設備齊全，保證施工高效推進(jìn)；三是要加強內部協(xié)作，各級公司、部門(mén)要站在一盤(pán)棋的格局上進(jìn)行總體思考，在施工建設中增強協(xié)作能力，做到團結一致趕工期、共同協(xié)作促生產(chǎn)；四是要加強各單位之間的交流，特別是項目部與地方政府之間的有效溝通，為項目生產(chǎn)提供保障要素；五是要持續加強黨風(fēng)廉政建設，堅決杜絕吃、拿、卡、要行為，在確保廉潔的前提下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

四川交建集團辦公室、工程管理部、成本管理部、物資設備部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、公路分公司、養護分公司、交綠分公司、德會(huì )高速總包部相關(guān)負責人陪同。