4月7日，四川交建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張航川，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理章志高，黨委副書(shū)記、董事、工會(huì )主席候選人向緒芳，副總經(jīng)理張艷麗，總工程師于志兵及公司人力資源部、群團工作部、辦公室相關(guān)負責人赴公路分公司開(kāi)展調研。
張航川一行首先查看了分公司辦公駐地情況，要求分公司提高認識，加強疫情防控措施，嚴格貫徹落實(shí)疫情防控的各項政策部署。會(huì )上，分公司負責人何紀國從項目建設、對外經(jīng)營(yíng)、內部管控、黨建工作、創(chuàng )新舉措等方面作了總體匯報，并介紹了分公司發(fā)展歷史和人員結構等情況。
隨后，章志高、向緒芳、張艷麗、于志兵先后對分公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展工作提出意見(jiàn)和建議。
張航川指出，分公司要認真落實(shí)“十四五”規劃，精準定位，堅持差異化發(fā)展，抓好鐵路和眉山市政、房建項目，做實(shí)做大眉山合資公司，打造自身品牌特色。
張航川要求，一是要緊盯目標任務(wù)，堅定不移推動(dòng)好項目建設，特別是抓好德會(huì )項目的施工，加強與各參建單位的溝通，確保通車(chē)目標；二是要做好安全環(huán)保、質(zhì)量管理，落實(shí)安全“第一議題”，加強安全文件精神傳達學(xué)習，近期重點(diǎn)做好森林防火、應急演練、隱患排查等工作；三是要抓好黨的建設，加強黨員干部的思想政治教育，多渠道培養人才隊伍建設，“一企一策”研究分公司機關(guān)組織機構調整；四是要加大經(jīng)營(yíng)力度，提升對外經(jīng)營(yíng)水平，以眉山合資公司為重點(diǎn)，全面參與市場(chǎng)競爭；五是要加強項目基礎管理，積極推進(jìn)信息化建設，實(shí)行全面預算管理，以現代化、信息化的手段進(jìn)行項目管理，提高管理效率；六是要加強疫情防控，外來(lái)人員、外地返回人員嚴格檢查行程碼和健康碼，不打折扣落實(shí)防疫要求；七是要持續加強黨風(fēng)廉潔建設，加強廉潔從業(yè)，嚴禁項目中出現對協(xié)作隊伍和供應商的吃、拿、卡、要行為。
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