近日，公司結合省委巡視整改工作落實(shí)，緊緊圍繞公司特級建設目標任務(wù)，以“維護公司對外形象，優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境，提高工作質(zhì)效，實(shí)現管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)規范化、效益最大化”為目標，全面啟動(dòng)2018年制度建設專(zhuān)項效能監察工作。
針對公司管理制度貫徹落實(shí)情況，通過(guò)認真的調研和分析，成立了效能監察工作領(lǐng)導小組和工作小組，制定下發(fā)《交投建設公司2018年制度建設專(zhuān)項效能監察實(shí)施方案》，明確工作要求和時(shí)間節點(diǎn)，嚴肅工作紀律。
本次效能監察工作時(shí)間節點(diǎn)為6月15日至12月17日，前期，公司下屬各單位要針對管理制度落實(shí)情況是否合規、有否到位，組織開(kāi)展自查工作。效能監察領(lǐng)導小組將組織公司相關(guān)部門(mén)根據自查情況選點(diǎn)立項開(kāi)展效能監察，充分發(fā)揮效能監察對象管理制度落實(shí)的再管理、再監督作用，使管理制度能夠規范有效地貫徹實(shí)施。
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