為認真貫徹會(huì )議精神，強化項目過(guò)程控制，促進(jìn)項目過(guò)程管控，扎實(shí)推進(jìn)項目實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標任務(wù)的完成，4月4日，公司在B829會(huì )議室召開(kāi)了2019年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )。會(huì )議由公司總經(jīng)理助理、工程部經(jīng)理李健同志主持，公司副總經(jīng)理周永軍、何騰、公司總工仵軍勝和相關(guān)部門(mén)負責人、各分（子）公司負責人、分管生產(chǎn)領(lǐng)導、工程管理部門(mén)負責人及各重點(diǎn)建設項目項目經(jīng)理參加會(huì )議。

會(huì )上，公司工程部通報了2019年建設項目1-3月年度目標完成情況，各分公司責任人匯報了項目進(jìn)展情況、存在的主要困難及下一步工作計劃等。針對各分公司提出的項目材料問(wèn)題、拆遷征地問(wèn)題、工程技術(shù)人員嚴重缺乏及流動(dòng)資金緊張的問(wèn)題，公司相關(guān)部門(mén)負責人也提出了應對的建議?，F階段新建項目和路面項目受環(huán)保督察的影響導致水泥、瀝青、玄武巖等材料大量緊缺，公司機料部將在保證用量和質(zhì)量的基礎上增加價(jià)格較優(yōu)的供應商，并積極協(xié)調已中標供應商按時(shí)供貨。對于分公司流動(dòng)資金問(wèn)題，公司市場(chǎng)部將加快川高、成渝養護項目的合同簽訂，以保證預付款的順利撥付。隨后，工程部就一季度計量滯后問(wèn)題進(jìn)行了總結，公司各副總和相關(guān)部門(mén)也就保障項目高效推進(jìn)提出了具體建議。

下一步，公司將對項目開(kāi)工，試驗人員配套人數欠缺，檢測公司試驗檢測人員嚴重不足和后期規劃問(wèn)題及遂廣遂西高速項目的收尾問(wèn)題安排專(zhuān)題會(huì )議。

當前公司面臨著(zhù)生產(chǎn)工作的新形勢和新要求，要堅持目標導向和問(wèn)題導向，切實(shí)增強工作的主動(dòng)性、時(shí)效性及創(chuàng )新性，確保2019年完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入50億元目標任務(wù)，會(huì )議指出，一是要進(jìn)一步抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，極加強與業(yè)主、地方政府等有關(guān)部門(mén)的溝通匯報，全力爭取政策支持；二是要加快啟動(dòng)養護任務(wù)，狠抓二季度的罩面項目和再生項目的工程進(jìn)度；三是要全面抓好計量結算工作，保證公司流動(dòng)資金；四是“質(zhì)量零缺陷安全不松懈”，進(jìn)一步抓好質(zhì)量控制，要堅持守好質(zhì)量關(guān)，對于檢驗不合格的原材料堅決不進(jìn)場(chǎng)。公司將高度重視安全隱患，全面提升安全意識，以公司一級安全達標為抓手，全面提高公司安全管理水平。