4月1日,四川交建路面工程分公司順利召開(kāi)2021年度工作會(huì )、黨建暨群團工作會(huì )、紀檢工作會(huì )。交建集團副總經(jīng)理彭慶華出席會(huì )議,分公司黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理王特祥主持會(huì )議,分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)全體人員、各項目人員視頻參會(huì )。
會(huì )議傳達學(xué)習了交建集團“兩會(huì )”精神,對分公司2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,對大家一年中的勤勉付出表示充分肯定。
分公司總經(jīng)理羅龍作了題為《攻堅克難促發(fā)展 揚帆致遠譜新篇-全面開(kāi)啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告,全面總結回顧2020年及十三五各項工作,分析研判存在問(wèn)題和當前面臨形勢,安排部署2021年及十四五各項工作。2020年分公司經(jīng)受了新冠肺炎疫情的沖擊,經(jīng)歷了特大洪澇災害的考驗,圓滿(mǎn)完成湖南長(cháng)益擴容、成宜高速、成資渝高速、仁沐新高速的通車(chē)任務(wù),實(shí)現對外經(jīng)營(yíng)8.2億元、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入24億元、完成計量產(chǎn)值24.9、實(shí)現利潤2億元各項指標再創(chuàng )歷史新高,為“十三五”順利收官交上圓滿(mǎn)答卷,為實(shí)現“交建四方 通達天下”的企業(yè)使命作出應有貢獻。
站在“十四五”的新起點(diǎn),羅龍指出一是強化路面核心地位,推動(dòng)項目建設新進(jìn)展。以“一核雙翼”為方向,做精路面品牌,做強路基橋隧,做優(yōu)養護基地,進(jìn)一步擦亮“西部領(lǐng)先、全國一流”的交建路面品牌。二是緊跟交建改革布局,構筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。以建設久馬高速為依托,開(kāi)展復雜地質(zhì)條件下路面、隧道施工工藝研發(fā),全力打造“川西高原第一路”;以建設綿遂高速路面項目為契機,將EPC模式和預防性養護施工工藝相結合,探索和創(chuàng )新高速公路路面養護經(jīng)營(yíng)模式新思路。三是守牢環(huán)保安全底線(xiàn),推進(jìn)品質(zhì)工程新升級。高度關(guān)注高原施工安全管理風(fēng)險,建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙控”體系,切實(shí)履行“一崗雙責”,全力確?!傲銈?、零污染、零事故”。四是提升人才能力建設,增強企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。積極引入推動(dòng)成果轉化、突破技術(shù)的高層次人才和企業(yè)發(fā)展急需的緊缺人才,塑造并培養路面專(zhuān)業(yè)化管理團隊及行業(yè)領(lǐng)軍人才。五是筑牢國企“根”和“魂”,開(kāi)創(chuàng )黨建融合新局面?!包h政紀群團”要做到同頻共振,以“紅色引領(lǐng),凝心聚力”為主題,深度聚焦工程一線(xiàn),縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設,構建“三不”機制,營(yíng)造純凈的干事氛圍。
隨后,王特祥同志作了題為《篤行致遠強黨建 守正創(chuàng )新促生產(chǎn)-以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展》的黨建暨群團工作報告,張嵐同志作了《實(shí)作為以保中心 強履職以促生產(chǎn)-
堅持全面從嚴治黨,縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設》的紀檢工作報告,分別回顧了分公司2020年黨群和紀檢工作,分公司緊緊圍繞“產(chǎn)值不減、利潤不減、目標不減”總要求,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)建設,全力打造“黨建嚴肅、群團活潑”的政治生態(tài),推動(dòng)黨建、紀檢工作與生產(chǎn)相融相處。報告對2021年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,將進(jìn)一步加強政治建設、組織建設、文化建設、黨風(fēng)廉潔建設、群團建設,解決弱點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、突出亮點(diǎn),為實(shí)現交建集團“跳起摸高新發(fā)展”年砥礪奮進(jìn),以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的百歲華誕獻禮。
彭慶華同志對路面分公司2020年及“十三五”時(shí)期取得的成績(jì)給予了充分肯定。他指出,路面分公司經(jīng)過(guò)8年發(fā)展,綜合實(shí)力已躍升為各分子公司前列;體現在,依法治企管理規范,團隊優(yōu)秀人才輩出,企業(yè)文化深入人心,主業(yè)突出品質(zhì)一流。面對存在的困難和問(wèn)題,他強調,一要立足新起點(diǎn),認清新形勢。結合交通行業(yè)、集團發(fā)展戰略,未來(lái)8-10年都是交通建設的黃金期,按照交投集團對交建集團新的“產(chǎn)值中心、利潤中心、人才中心、技術(shù)中心”定位,分公司要突出路面品牌優(yōu)勢,當好交建集團的主力軍。二要錨定新目標,謀劃新發(fā)展。借公司成為集團公司的機會(huì ),全力推動(dòng)分公司“子公司化”改造,成為養護、路基、路面、交安設施施工的綜合性子公司。三要理清新思路,成就新未來(lái)。堅持問(wèn)題導向,與行業(yè)先進(jìn)對標,向沿海上流施工企業(yè)看齊,科學(xué)統籌謀劃路面施工、橋梁、隧道、路基、市政等多元核心融合發(fā)展、一體化發(fā)展,在新的起點(diǎn)上推動(dòng)路面建設高質(zhì)量發(fā)展。
最后,重點(diǎn)強調四個(gè)“加強”。一是持續加強黨建工作。聚焦慶祝建黨一百周年、強化黨史學(xué)習教育,開(kāi)展好一系列慶?;顒?dòng)和學(xué)習教育,進(jìn)一步加強“一支軍隊 一所學(xué)校 一個(gè)家庭”的企業(yè)文化建設,讓路面分公司真正成為員工溫馨大家庭、堅強的大后方。二是加強黨風(fēng)廉潔建設工作。落實(shí)主體責任、監督責任及“一崗雙責”職責,堅持抓早抓小,防微杜漸,豐富監督方式,一體推進(jìn)“三不”機制。持之以恒貫徹落實(shí)中央八項規定及實(shí)施細則,馳而不息糾治“四風(fēng)”,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線(xiàn)和思想根基。三是加強環(huán)安工作。重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責清單的落實(shí)落地,大力開(kāi)展久馬高速高原生態(tài)環(huán)??萍际痉豆こ虅?chuàng )建工作及成南擴容LJ2項目的環(huán)水保工作。四要加強技術(shù)質(zhì)量工作。重點(diǎn)抓好重大技術(shù)方案集中編制評審,嚴格推動(dòng)方案執行落地,強化現場(chǎng)驗收檢查環(huán)節,堅決杜絕方案報批和實(shí)施、內業(yè)和外業(yè)“兩張皮”;加大對項目總工的培訓和考核,推行培訓考核合格持證上崗,過(guò)程中加大履職盡責工作督查和考核,進(jìn)一步提高分公司的技術(shù)質(zhì)量工作。
下一步,路面分公司將在交建集團公司的堅強領(lǐng)導下,秉承“求真務(wù)實(shí) 追求卓越 永爭第一”的路面精神,為交建集團實(shí)現交投集團“四個(gè)中心”戰略目標、沖刺“中國企業(yè)500強”而不懈奮斗,以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝建黨100周年。