12月15日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理章志高帶隊調研指導宜金高速工程推進(jìn)情況。公司黨委委員、副總經(jīng)理周永軍、公司工程部、人力資源部、財務(wù)部、辦公室及交綠分公司等相關(guān)負責人陪同。
調研座談會(huì )，章志高聽(tīng)取了相關(guān)負責人關(guān)于工程進(jìn)展、質(zhì)量控制、施工重難點(diǎn)、工作計劃等方面的詳細匯報，對現階段的工程建設情況給予了充分肯定，他指出，經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)增效益、上水平的關(guān)鍵，各級要加強管理，細化施工戰略，做到多學(xué)習、多幫助，助力公司轉型，實(shí)現跨越式發(fā)展。他強調，一是項目劃轉是公司戰略發(fā)展定位及調整的要求，公司各相關(guān)部門(mén)要做好協(xié)調服務(wù)工作，并緊盯安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等工作，確保項目劃轉平穩高效完成；二是宜金高速施工難度較大，各分子公司、總包部要有迎難而上的勇氣，堅定信心、保持恒心，全身心投入，高質(zhì)量推進(jìn)項目建設。同時(shí)，要本著(zhù)“干好一項工程，成長(cháng)一批干部”的思路，高度重視，凝心聚力，著(zhù)力加強對青年員工的關(guān)心、教育、培養；三是要發(fā)揚團結協(xié)作精神，團結互助、凝聚大局，加強與業(yè)主公司的溝通協(xié)調，充分發(fā)揮主動(dòng)性、能動(dòng)性，共同做好宜金高速這一“超級工程”各項建設工作；四是項目部要加快推進(jìn)信息化工作，加強學(xué)習，利用科技手段提高工作效率。
宜金高速建成后，將形成綜合立體交通運輸體系，在路網(wǎng)連接、保障及替代作用中功能突出，對涼山州脫貧攻堅也將產(chǎn)生深遠的影響。對于后續項目的推進(jìn)，分公司按照領(lǐng)導指示精神，爭分奪秒，抓質(zhì)量、抓工期、抓進(jìn)度，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，高標準高起點(diǎn)謀劃項目建設，全力以赴推進(jìn)宜金高速建設，確保2020年度各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
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