12月16日，公司黨委委員、副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理章志高，公司黨委委員、副總經(jīng)理周永軍及相關(guān)部門(mén)負責人一行，在市政分公司副總經(jīng)理王逸，市政分公司副總經(jīng)理、樂(lè )西S2總包部項目經(jīng)理趙云以及樂(lè )西S2各項目負責人的陪同下，深入樂(lè )西S2項目各標施工點(diǎn)進(jìn)行慰問(wèn)及現場(chǎng)督導工作。

調研組一行首先來(lái)到樂(lè )西高速S2-1項目經(jīng)理部駐地，看望了堅守在施工崗位的一線(xiàn)職工，并代表公司送去了慰問(wèn)品，章志高詳細了解了基層實(shí)際情況以及存在的困難和問(wèn)題，對樂(lè )西S2項目以爬坡過(guò)坎、克難奮進(jìn)的勇氣膽識，全力降低新冠疫情影響，堅持“目標不變，任務(wù)不減，指標不調”的總體要求，持續深入改進(jìn)薄弱環(huán)節，應對夏季汛期及冬季氣候條件變化對施工影響等工作落實(shí)情況予以了充分肯定。

隨后調研組一行先后前往S2-1項目經(jīng)理部線(xiàn)外料場(chǎng)、吉曲隧道、美姑河四號特大橋、瓦洛隧道、S2-5項目經(jīng)理部鋼筋加工場(chǎng)，實(shí)地查看了各工點(diǎn)的施工狀態(tài)和管理情況，聽(tīng)取了各項目負責人、技術(shù)人員對項目建設進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全環(huán)保、工藝創(chuàng )新等方面的工作匯報，詳細了解了樂(lè )西高速S2標段今年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以及存在的困難和問(wèn)題，就料場(chǎng)規劃、系統化管理及施工組織等工作內容與項目技術(shù)人員進(jìn)行了研究討論并提出建議。

章志高指出，一是要嚴格遵循標準化施工，對標對表并及時(shí)思考施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高施工質(zhì)量，注重工程形象；二是要堅持安全生產(chǎn)和環(huán)境保護底線(xiàn)，牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，細化安全環(huán)保各項工作舉措；三是要優(yōu)化方案，堅持技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng )新引領(lǐng)，強化精細化管理，學(xué)習借鑒先進(jìn)典范，穩步提升效益，走高質(zhì)量發(fā)展路線(xiàn)。

此次章志高一行通過(guò)深入樂(lè )西S2項目進(jìn)行調研慰問(wèn)，極大地強化了項目一線(xiàn)職工大局意識、責任意識、爭先意識。樂(lè )西S2全體管理人員將以此次調研為契機，加強項目建設管理，高度重視質(zhì)量、安全及環(huán)水保等工作，緊扣施工節點(diǎn)，以工匠精神和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到項目建設中，全力以赴努力為助推“品質(zhì)交投”“百年交投”建設交上一份優(yōu)異的答卷。