11月12日下午，交建公司黨委委員、工會(huì )主席鄭植一行赴德會(huì )高速TJ1-1項目部調研指導工作。參加調研的有德會(huì )公司總經(jīng)理劉嚴才、德會(huì )高速TJ1總承包部項目經(jīng)理盧小剛以及TJ1-1項目部主要班子成員。
鄭植一行來(lái)到施工現場(chǎng)對質(zhì)量、安全環(huán)保工作的開(kāi)展情況展開(kāi)了充分調研，詳細了解錦川樞紐及老碾互通的施工進(jìn)度和征拆協(xié)調問(wèn)題。鄭植對項目汛期后的生產(chǎn)恢復工作表示肯定，同時(shí)強調：項目部要以計劃管控為綱要，以目標任務(wù)為導向，與業(yè)主單位和地方政府積極溝通，在搶抓進(jìn)度的同時(shí)做好工程質(zhì)量管控和安全環(huán)保工作，全力以赴達成年度目標。
在隨后的生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì )上，鄭植對接下來(lái)的施工重點(diǎn)作了安排部署，并向德會(huì )高速各項目部提出三點(diǎn)要求：一是要轉變思想，主動(dòng)作為，倒排工期，加強施工措施，確保目標任務(wù)按期完成；二是要加快項目計量及結算步伐，助推中心生產(chǎn)；三是要加強安全環(huán)保工作，切實(shí)貫徹“環(huán)安先行”的管理方針；四是要提高紀律意識，保持項目工作環(huán)境的清正廉潔。同時(shí)加強對各協(xié)作隊伍的管理，做好關(guān)心和服務(wù)工作。
德會(huì )高速TJ1標段各項目部全體員工將嚴格落實(shí)公司的指導精神，統一思想，加強管理，優(yōu)化組織，在保證安全生產(chǎn)的前提下，攻堅克難，緊抓工期，確保年度生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成。
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