集團第二次黨代會(huì )黨委工作報告關(guān)于今后五年主要發(fā)展舉措中部署了：“要著(zhù)力踐行企業(yè)文化，凝心聚力助推發(fā)展。要打造文化特色，要構建文化體系，要強化文化宣貫?！苯煌督ㄔO橋隧分公司把貫徹落實(shí)集團、公司部署要求放在首位，緊隨著(zhù)各項目的落地籌建進(jìn)程，同步推進(jìn)駐地企業(yè)文化建設步伐，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力、為職工成長(cháng)成才搭建舞臺，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導向、激勵和轉化功能，最大范圍、最大程度發(fā)揮員工的技能和潛力，實(shí)現分公司項目企業(yè)文化建設和項目管理的良性互動(dòng)，努力實(shí)現項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。

從轉變員工思想觀(guān)念入手，提高員工對企業(yè)、對項目部的認同感、歸屬感和忠誠度，增強員工的主人翁意識。沿江宜金高速XJ20標段項目黨支部，給每一名見(jiàn)習生配備經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)指導老師，項目部領(lǐng)導班子成員親自擔任思想行為指導老師，對見(jiàn)習生思想品德、工作作風(fēng)、生活態(tài)度等方面給予指導和幫助。同時(shí)，堅持短期培訓和長(cháng)期學(xué)習相結合，從技術(shù)知識到管理常識、從安全意識到質(zhì)量觀(guān)念、從思想到行為加強各層次人員的全方位培訓學(xué)習；積極開(kāi)展一系列勞動(dòng)競賽、技能比武，使員工在項目中成長(cháng)、在培訓和學(xué)習中進(jìn)步，激勵員工敬業(yè)愛(ài)崗、主動(dòng)奉獻、精研業(yè)務(wù)的積極性和熱情，發(fā)現和培養技術(shù)標兵和崗位能手，促使員工綜合素質(zhì)得以提高。

在有限的駐地范圍內最大限度地改善員工的工作、生活環(huán)境，打造濃郁的企業(yè)文化氛圍。沿江宜金高速XJ20標段項目黨支部，為豐富職工娛樂(lè )生活，建設了籃球場(chǎng)、休閑健身場(chǎng)、跑步機等健身設施。標準化建設“職工小家”，配備了咖啡機、烹飪機、休閑區、讀書(shū)區；特色化打造“三園”，將種植、養殖任務(wù)細化到各個(gè)科室，讓每位職工真正感受到家的氣息，打造出一個(gè)蓬勃向上、催人奮進(jìn)的工作環(huán)境，健康活潑、寬松和諧的生活環(huán)境。

精心設計、標準化建設對內對外窗口文化，打造優(yōu)質(zhì)精良的宣傳名片。德會(huì )高速TJ1-3項目黨支部根據公司整體設計規劃要求,結合項目部駐地民族文化特點(diǎn)，設計了具有企業(yè)標識的餐具、辦公用品，把宣傳企業(yè)文化植入到員工的餐桌上、工位上、會(huì )議桌上，融入到員工生活、工作息息相關(guān)的每個(gè)細節,也讓每一個(gè)到項目部調研考察、洽談業(yè)務(wù)的來(lái)賓感受到濃郁的企業(yè)文化氛圍。同時(shí)，標準化建設場(chǎng)站，打造公司對外宣傳名片，樹(shù)立公司良好統一的公眾印象和企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化向各個(gè)領(lǐng)域滲透傳播。

分公司各項目部圍繞集團第二次黨代會(huì )黨建工作報告安排部署要求，在今后的項目建設中將進(jìn)一步結合項目地域偏遠、參建職工年輕化等特點(diǎn)，建設適合員工生活多元化需求的項目駐地，建設標準化場(chǎng)站，把企業(yè)文化建設與項目生產(chǎn)、工程管理緊密結合，把企業(yè)文化建設作為提升項目管理水平的重要舉措，作為搞好施工生產(chǎn)的重要精神支柱。同時(shí)，分公司將圍繞推進(jìn)中心生產(chǎn)工作目標任務(wù)，自覺(jué)傳承“兩路精神”，大力弘揚工匠精神，全面提升品牌影響。