為穩步推動(dòng)宜金高速的建設工作，9月，橋隧分公司成立專(zhuān)項檢查小組，由副總經(jīng)理何紀國、王建華帶隊，前往G4216線(xiàn)宜金高速各分管合同段對駐地及施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。
沿江宜金高速在國家高速公路網(wǎng)中居重要地位，對推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步、促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展和扶貧開(kāi)發(fā)、改善沿金沙江旅游及梯級電站的投資環(huán)境具有重要戰略意義。橋隧分公司高度重視，多次派遣專(zhuān)項小組實(shí)地考察調研，確保前期方案萬(wàn)無(wú)一失、參建人員掛圖作戰、施工進(jìn)度有條不紊。
結合全線(xiàn)檢查情況，檢查組對下一步的工作提出了五點(diǎn)建議：一是嚴格按照標準化建設要求組織施工；二是加強現場(chǎng)管控，在安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、文明施工等方面加大力度；三是統籌考慮，結合施工現狀不斷優(yōu)化調整施工方案，保證各工期節點(diǎn)目標的順利實(shí)現；四是持續完善場(chǎng)站和民工駐地內的配套設施，尤其注重項目文化陣地建設；五是積極備戰“大干100天”勞動(dòng)競賽，嚴把質(zhì)量細節，克服困難險阻，加快主體工程施工進(jìn)度，完成年度生產(chǎn)目標任務(wù)。
本次檢查將問(wèn)題落到實(shí)處，給出了具體指導意見(jiàn)，加強了宜金高速項目管理人員責任意識和管理水平。橋隧分公司在項目管理工作上始終堅持以檢促改、以改促進(jìn)，在公司的管理方針下推動(dòng)項目建設高效、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
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