尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

根據安排，2017年我主要協(xié)助公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理分管黨的組織建設、紀檢監察和公司安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，我在集團黨委紀委和公司黨委的正確領(lǐng)導下，在班子成員的關(guān)心支持和相關(guān)部門(mén)的的密切配合下，緊緊圍繞公司改革發(fā)展大局，認真履行工作職責，恪盡職守、廉潔自律，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦任務(wù)?，F匯報如下：

一、堅持學(xué)習，不斷提升素質(zhì)能力

2017年我繼續堅持把自覺(jué)學(xué)習、持續學(xué)習作為增強黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的基礎。持續深入學(xué)習中央、省、集團關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的要求和精神，重點(diǎn)學(xué)習黨的十九大精神和習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)，深入學(xué)習“兩準則四條例”和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》，積極參加公司黨委組織開(kāi)展的各項學(xué)習教育及討論活動(dòng)。通過(guò)持續深入地學(xué)習，不斷提高自己的政治素養和業(yè)務(wù)能力，力求準確把握紀檢監察工作的中心任務(wù)和著(zhù)力方向，進(jìn)一步強化“立黨為公、執政為民”和勤政廉政意識，增強了貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性，樹(shù)立了科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制了不良因素的誘惑，有效地提高了拒腐防變的能力，進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，在政治上思想上行動(dòng)上自覺(jué)同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在重大問(wèn)題上始終旗幟鮮明、立場(chǎng)堅定、態(tài)度堅決、行動(dòng)自覺(jué)。

二、盡職盡責，確保工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成

（一）黨建工作

1、強化基層黨建工作。

年內協(xié)助黨委書(shū)記以“三會(huì )一課”為基本制度，以黨支部為基本單位，繼續推行“項目黨建”模式，將黨建工作與生產(chǎn)工作有機結合，進(jìn)一步深化“雙爭”活動(dòng)和“三分類(lèi)三升級”活動(dòng)，努力建設基層服務(wù)型黨組織，不斷完善“三會(huì )一課”制度，優(yōu)化基層黨組織結構，提升基層黨組織戰斗力。各基層黨支部結合創(chuàng )建“四好班子”和“雙爭”活動(dòng)，有計劃、有步驟、扎實(shí)推進(jìn)，積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作落到實(shí)處，融入中心，滲透管理。

2、強化組織隊伍建設。

一是協(xié)助黨委書(shū)記，進(jìn)一步夯實(shí)組織隊伍力量，加大生產(chǎn)一線(xiàn)人員黨員發(fā)展力度，本著(zhù)“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，發(fā)展8名新黨員，其中發(fā)展生產(chǎn)一線(xiàn)工程技術(shù)人員7人；轉正7名預備黨員，培養入黨積極分子9名，為公司黨的建設和各項事業(yè)的發(fā)展儲備了新鮮血液。二是組織創(chuàng )建服務(wù)型黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，在雅康、汶馬、瀘黃路、成樂(lè )路改擴建等公路建設項目和高速公路養護生產(chǎn)等項目部、施工作業(yè)點(diǎn)設立黨員示范崗和黨員責任區，亮出黨員身份，帶頭做好表率當好先鋒，積極發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是協(xié)助黨委書(shū)記堅持黨管干部原則，按照“三重一大”原則，突出黨委主導作用，嚴把選人用人動(dòng)議關(guān)、考察關(guān)、程序關(guān)，從嚴落實(shí)干部選拔任用組織程序，參與考察干部32人，牽頭8場(chǎng)招聘面試，面試考察110余人。

3、強化意識形態(tài)建設。

根據黨委安排，切實(shí)推進(jìn)意識形態(tài)建設工作，以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育為抓手開(kāi)展系列主題黨日活動(dòng)，組織渣滓洞白公館“踏尋先輩足跡，開(kāi)啟新的征程”現場(chǎng)教學(xué)，接受紅色教育。組織各支部緊扣“兩學(xué)一做”，學(xué)習黨章重溫誓詞，開(kāi)設愛(ài)國教育公開(kāi)課，闡述中國共產(chǎn)黨為民族復興和國家繁榮發(fā)展做出的巨大貢獻。以演講比賽、專(zhuān)題會(huì )、慰問(wèn)病困黨員等形式彰顯組織關(guān)懷，學(xué)習榜樣優(yōu)秀事跡，夯實(shí)隊伍思想政治建設。

4、強化十九大精神宣貫落實(shí)。

協(xié)助黨委書(shū)記在公司上下掀起十九大精神宣貫落實(shí)的熱潮，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )，結合施工單位“點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、人員分散”的特點(diǎn)，以支部和黨小組為單位，組織收看十九大開(kāi)幕式、召集學(xué)習十九大報告、開(kāi)展十九大報告100題自測活動(dòng)、采用橫幅標語(yǔ)LED屏廣泛宣傳，把學(xué)習宣黨的十九大精神落到實(shí)處。繼而組織基層一線(xiàn)開(kāi)展收看《彝海結盟》和紀錄片《輝煌中國》，重溫入黨誓詞、參觀(guān)建川博物館、參觀(guān)陳毅故居、“緬懷革命先烈，學(xué)習革命精神”、“不忘初心 牢記使命”、職工知識競賽、綠色環(huán)保志愿服務(wù)等主題黨日活動(dòng)，深入推進(jìn)黨的十九大精神學(xué)習宣入腦入心。

（二）紀檢監察工作情況

1、強化廉潔教育。

作為紀委書(shū)記，我非常注重廉潔預防教育，以嚴明紀律底線(xiàn)，筑牢拒腐防變道德底線(xiàn)。一是落實(shí)“一崗雙責”，與8個(gè)下屬單位簽訂《2017年黨風(fēng)廉潔建設監督責任書(shū)》，確保黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗各項任務(wù)真正落到實(shí)處。二是組織下屬單位采取中心組學(xué)習、黨員干部大會(huì )、專(zhuān)題學(xué)習培訓、邀請專(zhuān)家輔導等形式，深入學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和十九大精神，及時(shí)傳達集團年度黨風(fēng)廉政工作會(huì )、專(zhuān)項督查工作會(huì )精神，全年參學(xué)人數達600余人次。三是從正反兩方面開(kāi)展廉潔教育，倡導黨員干部堅持原則、公道正派、以身作則、模范帶頭的過(guò)硬作風(fēng)的正能量；組織黨員干部及關(guān)鍵崗位員工約400余人觀(guān)看《永遠在路上》、《打鐵還需自身硬》，以案警人，以案示人。四是與公司203名黨員、科級以上干部、下屬單位中層職員和項目經(jīng)理簽訂廉潔承諾書(shū)，夯實(shí)“清廉、務(wù)實(shí)、誠信、守法”的廉潔文化理念；五是安排在重大節日向黨員干部發(fā)送廉潔警示短信380余條，強化廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。六是通過(guò)網(wǎng)站、宣傳專(zhuān)欄、QQ、微信公眾號等載體和平臺全方位、多渠道開(kāi)展黨風(fēng)廉潔宣傳，堅持警示教育不間斷，真正做到“抓早抓小，防范未然”。

2、強化監督執紀。

今年，我帶領(lǐng)公司紀委一班人進(jìn)一步加大監督執紀力度，以權力制約為關(guān)鍵，堅持抓早抓小、正風(fēng)肅紀。

一是根據公司黨委安排，我牽頭負責國資委效能監察的整改工作，從9個(gè)不同層面開(kāi)展整改，牽頭完成不合規福利費用清退工作、相關(guān)人員教育處理工作、制度流程體系規范完善等整改工作，共計清退1017.405萬(wàn)元不合規發(fā)放的福利費用，其中公司領(lǐng)導班子清退40.6萬(wàn)元；本著(zhù)對公司發(fā)展大局有利，“懲前毖后，治病救人”的方針，用好監督執紀“四種形態(tài)”，達到既不打擊廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性，又起到震懾效果的目的，經(jīng)公司黨委同意，從上至下依法依紀誡勉相關(guān)人員29人，并給予28位同志經(jīng)濟處罰共計52100元。

二是為檢驗和鞏固省國資委效能監察整改成果，進(jìn)一步規范公司材料管理業(yè)務(wù)流程制度，降低業(yè)務(wù)成本，促進(jìn)公司節支降耗的目標，11月至12月底組織開(kāi)展了對相關(guān)下屬單位材料管理制度流程建設、材料計劃管理、材料采購程序、材料盤(pán)庫與核銷(xiāo)、材料發(fā)放管理等情況執行是否合規、有否到位進(jìn)行有針對性的效能監察。通過(guò)監察，發(fā)現了關(guān)于2項業(yè)務(wù)流程5個(gè)方面的問(wèn)題，及時(shí)下達了《效能監察建議書(shū)》，督促在下一步工作中予以糾正和整改。

3、強化規范從業(yè)管理。

以深化系統化防治為抓手，帶領(lǐng)公司紀檢監察人員通過(guò)抓早抓小抓經(jīng)常，切實(shí)運用好監督執紀“四種形態(tài)”將制度和規矩立起來(lái)，進(jìn)一步規范從業(yè)管理。一是對照省國資委《通知》中提出的26項具體任務(wù)的要求，對每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員的職責定位、管理權限和工作流程全面深入查找可能存在的廉政風(fēng)險及其發(fā)生的部位和環(huán)節，并將相關(guān)資料匯編成冊，用以指導規范從業(yè)。二是牽頭開(kāi)展了梳理現行規章制度，新建完善涉及財務(wù)管理、職工福利管理、干部人事管理、“三重一大”決策、協(xié)作隊伍管理、物資采購管理、綜合管理等方面的59項制度。三是開(kāi)展干部任前談話(huà)，進(jìn)行廉政提醒和廉政教育，對8個(gè)單位10名科級干部進(jìn)行廉潔談話(huà)，并組織新提拔干部進(jìn)行廉潔從業(yè)知識測試，簽訂廉政從業(yè)承諾書(shū)。開(kāi)展新提拔任用干部和評優(yōu)選優(yōu)人員的廉潔調查，向黨委提交廉潔報告17 份，涉及干部職員55人次，把好干部提拔任用監督關(guān)。四是組織開(kāi)展了2017年度內部控制自測評價(jià)和調研工作，對公司各業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)崗位涉及工程建設、合同與糾紛、財務(wù)資產(chǎn)管理、工程項目管理等一共18個(gè)二級業(yè)務(wù)流程、99個(gè)三級業(yè)務(wù)流程、9個(gè)末級業(yè)務(wù)流程，共及控制點(diǎn)126個(gè)，進(jìn)行風(fēng)險指數細化評估，夯實(shí)權力監督機制。

4、強化作風(fēng)建設。

今年以來(lái)，我和紀委一班成員嚴格貫徹落實(shí)中央“八項規定”精神和省委省政府“十項規定”精神及集團公司“十項措施”，持之以恒反對和糾正“四風(fēng)”，進(jìn)一步嚴肅工作紀律和作風(fēng)建設，持續推進(jìn)正風(fēng)肅紀不斷深入。一是嚴把 “三公”經(jīng)費監管關(guān)，2017年發(fā)生的會(huì )議費、公務(wù)接待費、公務(wù)用車(chē)運行費、培訓費、差旅費均在預算之中，未發(fā)生超預算超范圍的開(kāi)支。截止11月底，今年“三公經(jīng)費”共開(kāi)支56.1萬(wàn)元，同比下降14.35%。二是組織集中排查整治十八大以來(lái)公款購買(mǎi)消費高檔白酒問(wèn)題，通過(guò)查閱十八大以來(lái)報銷(xiāo)的財務(wù)憑證和公務(wù)接待統計表、約請各單位相關(guān)負責人、經(jīng)辦人員溝通了解情況，暢通監督舉報渠道，進(jìn)一步鞏固糾正“四風(fēng)”工作成果。三是暢通群眾監督渠道，建立公司各級網(wǎng)絡(luò )信息舉報平臺，完善來(lái)信、接訪(fǎng)、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等全方位多渠道的群眾監督體系，及時(shí)受理和查處違紀線(xiàn)索。

5、強化隊伍建設。

引導紀檢監察人員樹(shù)立“四種意識”，堅持“四個(gè)自信”，堅持“轉職能、轉方式、轉作風(fēng)”，主動(dòng)接地氣，做到不越位、不錯位、不缺位。一是在黨委領(lǐng)導下設立紀檢監察部門(mén)—公司紀檢監察部，目前公司機關(guān)和8個(gè)下屬單位有專(zhuān)兼職紀檢監察人員41名，基本實(shí)現了以專(zhuān)門(mén)人員開(kāi)展專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)，著(zhù)力補齊紀檢工作體制、力量、能力上的三個(gè)短板。二是制定了《黨員干部廉潔從業(yè)承諾制度》、《黨風(fēng)廉政建設責任制考核暫行辦法》、《“一案兩報告”制度》、《關(guān)于對新提拔領(lǐng)導人員廉潔談話(huà)的辦法》、《關(guān)于對公司及下屬領(lǐng)導人員開(kāi)展談話(huà)提醒工作的實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善了紀檢工作機制。三是組織紀檢監察人員扎實(shí)開(kāi)展學(xué)法守法教育，強化法律意識和法紀觀(guān)念，組織專(zhuān)兼職紀檢監察工作人員23人次參加了省國資委和及團組織的紀檢干部培訓班”，提升公司紀檢監察工作人員監督執紀問(wèn)責的能力和水平，確保打鐵自身硬。

（三）安全生產(chǎn)管理工作

認真貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)及環(huán)境保護工作指示精神和要求，及時(shí)修訂完善安全、環(huán)境管理制度及各項應急預案、作業(yè)指導書(shū)，深刻吸取事故教訓，采用新科技、新技術(shù)對重要危險源進(jìn)行監控測量，安全生產(chǎn)形勢總體受控，較好地完成了2017年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

1、強化安全目標責任落實(shí)。

2017年組織召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議4次，安全專(zhuān)題會(huì )議3次，組織與公司各部門(mén)、下屬各單位簽定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)18份，組織完成日常教育681次，8486人次，安全專(zhuān)項技術(shù)交底471次，5800人次；組織開(kāi)展安全文明施工及環(huán)境保護宣貫活動(dòng)383次，各施工現場(chǎng)懸掛各類(lèi)標語(yǔ)3532副，上網(wǎng)信息宣傳20條。指導完成公司首個(gè)“安全體驗中心”在成樂(lè )擴容項目建成，開(kāi)啟項目安全教育新模式。

2、汲取事故教訓，強化專(zhuān)項隱患排查整治。

3月7日仁壽天府大道項目因山體滑坡自然災害引發(fā)較大事故，造成人員傷亡，我及時(shí)組織啟動(dòng)應急預案，第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)組織救援，聯(lián)絡(luò )省市事故調查組開(kāi)展事故調查工作。事后組織公司各級負責人60余人在事故現場(chǎng)召開(kāi)現場(chǎng)警示會(huì )，深刻汲取事故教訓，組織開(kāi)展在建項目安全拉網(wǎng)式大檢查，杜絕事故，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

結合公司季度安全工作安排部署，帶隊對重點(diǎn)項目，項目拌合場(chǎng)、民工住地、深基坑等重要施工現場(chǎng)開(kāi)展現場(chǎng)督查檢查；對查出的隱患按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改，杜絕隱患。據統計，全年組織開(kāi)展安全及環(huán)境檢查1105次，發(fā)現一般隱患333處，整改333處，發(fā)現較大隱患1處，整改1處，隱患整改率達100%；通過(guò)持續深入開(kāi)展安全隱患的專(zhuān)項排查整治工作，公司安全形勢持續穩定向好發(fā)展。

3、強化安全防范體系建設。

2017年針對施工企業(yè)安全管理重點(diǎn)，組織相關(guān)技術(shù)人員編制了隧道、橋梁、應急搶險安全作業(yè)手冊，有效地指導了施工作業(yè)現場(chǎng)安全。并結合公司發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了公司相關(guān)應急預案，組織各在建項目扎實(shí)開(kāi)展地質(zhì)災害隱患排查治理和防泥石流、防洪水應急演練；進(jìn)一步提高了員工安全意識，提升了公司應對突發(fā)事件的管理能力。2017年8月8日晚9點(diǎn)19分，四川阿壩州九寨溝縣發(fā)生7級地震，公司在第一時(shí)間啟動(dòng)搶險應急預案，積極貫徹落實(shí)集團公司搶險救災工作部署,積極組織機械、人員前線(xiàn)搶險，并按孫振堂總經(jīng)理安排部署，趕赴汶馬項目C8標項目部現場(chǎng)指揮搶險工作。

4、強化安全目標考核。

持續穩步推進(jìn)企業(yè)安全標準化建設。2017年，按照公司制定的《工程項目安全生產(chǎn)標準化二級內部達標考評細則（試行）》，在各在建項目全面推行項目安全標準化建設工作，12月組織開(kāi)展各下屬單位年度安全考核，通過(guò)查資料、看現場(chǎng)，完成川東、川中、資陽(yáng)嬌子大道等5個(gè)在建項目二級安全標準化內部達標評審工作，持續穩步推進(jìn)企業(yè)內部安全標準化建設。

5、強化完善環(huán)保體系。

一是組織成立公司環(huán)境污染防治工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步健立完善環(huán)境保護組織機構，組織召開(kāi)3次環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議，傳達集團公司有關(guān)環(huán)保要求，結合各項目實(shí)際情況，明確各階段具體環(huán)保措施，確保公司整體環(huán)保形勢可控。二是組織修訂完善環(huán)境保護和生態(tài)文明建設相關(guān)制度和體系，印發(fā)《環(huán)境保護管理辦法》、《環(huán)境保護工作考評管理辦法》、《在建項目環(huán)境保護工作手冊》等制度，為在建項目環(huán)境保護工作提供了強有力的體系保障。三是根據公司三整合體系中環(huán)境保護和生態(tài)文明建設工作要求，在今年5-6月開(kāi)展內部體系審核，10月順利通過(guò)國家ISO環(huán)境管理體系復查審核認證。四是組織開(kāi)展作業(yè)現場(chǎng)環(huán)保督查工作，順利實(shí)施大型瀝青拌設備環(huán)保改造升級，環(huán)境保護取得了明顯的成效。

三、廉潔自律，自覺(jué)規范從業(yè)行為

作為公司紀委負責人，我始終堅持嚴于律已，嚴格遵守各項規章制度，自覺(jué)接受群眾監督，不謀私利、不做有損黨和公司形象的事，主要體現在五個(gè)“自律”上：

一是言行自律。樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強“四種”意識，與黨中央保持高度統一，自覺(jué)維護班子的團結統一。始終“自重自省、自警自勵”，做清正之人、辦清廉之事，不做有損班子形象和公司利益的事。帶頭落實(shí)中央“八項規定”和省委省政府“十項規定”精神，帶頭執行集團“十項措施”，反對“四風(fēng)”，不搞特殊化、不碰高壓線(xiàn)。

二是工作自律。自覺(jué)履行崗位職責，把監督責任落到實(shí)處，習慣于監督的被監督，習慣在法治的軌道上用權。自覺(jué)遵守工作紀律，對敏感的事、信訪(fǎng)的事、案件的事，做到守口如瓶、秉公執紀，不跑風(fēng)、不漏風(fēng)，不拉關(guān)系、不搞人情。在分管公司黨建和安全生產(chǎn)工作中，堅持原則、把握政策、溝通協(xié)調，不手軟、不松口、不退讓?zhuān)S護了公司利益。

三是廉政自律。嚴格遵守黨的政治紀律、廉潔紀律、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》及集團、公司廉政建設規章制度，時(shí)刻注意防微杜漸；堅決反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢糜之風(fēng)，做到講實(shí)話(huà)、聽(tīng)真話(huà)、摸實(shí)情，不攀比、不鋪張、不浪費，沒(méi)有利用職務(wù)之便為個(gè)人謀取不當利益。

四是生活自律。注意培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行。注意朋友圈，把好交友關(guān)，擺脫低級趣味，反對貪圖享受。辦公用房符合規定，沒(méi)有用公車(chē)辦私事，沒(méi)有用公款吃喝。

五是家規自律。我始終踐行“嚴謹、善良、勤勞、節儉、孝順”的家風(fēng)，個(gè)人和家屬均無(wú)違規插手工程項目或變相打招呼行為；無(wú)違規干預干部選拔任用行為；沒(méi)有收受紅包禮金、禮品、有價(jià)證券、支付憑證；沒(méi)有出入高檔會(huì )所和持有相關(guān)會(huì )員卡；無(wú)利用職權為家屬及親友經(jīng)商辦企業(yè)提供便利行為；不存在違規違紀投資情況；無(wú)個(gè)人操辦婚喪嫁娶情況；無(wú)配偶、子女移居國（境）外情況。

2017年我的各項工作在領(lǐng)導和同事們的支持下雖較好地履行了職責，但離上級和群眾的要求和期望還有一定距離，還存在的一些問(wèn)題：一是黨風(fēng)廉政教育力度還需要繼續強化和擴展;二是效能監察工作還要有更強的針對性和實(shí)效性；三是紀檢監察力量還需加強。在今后的工作中，我將在集團紀委和公司黨委的領(lǐng)導下，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設監督責任，繼續發(fā)揚成績(jì)，聚焦公司主業(yè)，切實(shí)抓好工作各項任務(wù)的落實(shí)，為公司發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng )新佳績(jì)發(fā)揮一己之力。

以上報告如有不妥之處，敬請批評指正。