為了解新稅制改革過(guò)程中項目建設遇到的困難，給基層項目排憂(yōu)解難，8月20日，公司財務(wù)總監陳玲惠赴成樂(lè )高速擴容建設項目E2-SG2項目經(jīng)理分部調研指導工作。
20日上午，陳總監在項目部會(huì )議室主持召開(kāi)了財務(wù)工作調研會(huì )，樂(lè )山工區總工程師姚亞軍就項目總體概況、今年目標產(chǎn)值、合同簽訂情況等向陳總監一行做了詳細匯報。其中，會(huì )上重點(diǎn)討論了現行的公司財務(wù)制度、項目分部在實(shí)際的工作運行中遇到的一系列的財務(wù)困難以及對項目建設帶來(lái)的影響等。會(huì )議最后，陳總監對項目分部提出的問(wèn)題進(jìn)行了解答，并強調：一是盡快和銀行簽訂資金監管協(xié)議，同時(shí)積極和業(yè)主進(jìn)行溝通，確保項目賬戶(hù)能夠盡快啟用；二是加強財務(wù)人員與經(jīng)辦部門(mén)之間的溝通，及時(shí)將公司財務(wù)制度傳達給每位員工。
此次調研會(huì )，切實(shí)解決了許多項目遇到的疑難問(wèn)題，為以后的工作提供了有力的幫助，同時(shí)對進(jìn)一步創(chuàng )新財務(wù)管理，嚴格管控成本起到了積極促進(jìn)作用。
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