今年以來(lái)，建設公司結合“以案促改”工作，充分發(fā)揮公司紀委“對監督的再監督”職能作用，緊盯工程項目廉潔風(fēng)險問(wèn)題，多措并舉，重拳出擊，針對高發(fā)易發(fā)的協(xié)作隊伍廉潔風(fēng)險扎實(shí)開(kāi)展排查整治工作，有效規范協(xié)作隊伍“入、管、退”，助推公司科學(xué)健康穩定發(fā)展。

加強制度建設，推進(jìn)源頭治理。健全完善公司《協(xié)作隊伍管理辦法》、《總承包部管理辦法》、《分包工程施工招標招標文件范本》等多項制度，實(shí)現用制度管人管事，并采取“規范招標+資格預審+資信調查+實(shí)地考察”的方式，嚴把協(xié)作隊伍入口關(guān)。

構建信息平臺，筑牢廉潔防線(xiàn)。著(zhù)手搭建招投標信息中心、智慧工地等電子信息平臺，通過(guò)重大事項報備制、簽訂廉政合同等方式對協(xié)作隊伍選取過(guò)程和遵規守紀、依規依法施工協(xié)議條款進(jìn)行登記備案，利用信息大數據實(shí)現遠程監督，管理約束協(xié)作隊伍履行廉潔責任。截至目前，已對協(xié)作隊伍選取報備6個(gè)，簽訂廉政合同256份。

強化教育培訓，提升能力素質(zhì)。對協(xié)作隊伍開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能、安全知識等專(zhuān)業(yè)培訓和測試，并組織參觀(guān)警示教育基地、參加黨規黨紀學(xué)習宣貫活動(dòng)，加強協(xié)作隊伍專(zhuān)業(yè)技能培訓與廉潔文化熏陶，著(zhù)力打造政治堅定、公道正派、求實(shí)創(chuàng )新、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔的協(xié)作共建格局。

狠抓風(fēng)險排查，督促整改落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)工作環(huán)節和關(guān)鍵工作崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)排查，并據此編制廉潔風(fēng)險防控手冊，夯實(shí)工程建設領(lǐng)域尤其是協(xié)作隊伍廉潔風(fēng)險防控體系，要求各級各單位細照篤行，針對排查出的17個(gè)協(xié)作隊伍選取、管理、結算等方面的廉潔風(fēng)險點(diǎn)，落實(shí)整改措施26條，促進(jìn)協(xié)作隊伍管理不斷規范。

履行監督職責，增強監督實(shí)效。公司紀檢監察部門(mén)以廉潔風(fēng)險問(wèn)題為導向，認真履行“對監督的再監督”職能職責，督促協(xié)作隊伍管理的相關(guān)職能部門(mén)、分（子）公司和項目部等管理主體正確及時(shí)履行監督和管理職責，嚴密防控協(xié)作隊伍管理環(huán)節容易滋生腐敗的現象，確保協(xié)作隊伍“依規合矩，進(jìn)退有據，提質(zhì)增效，互榮共贏(yíng)”，致力于為公司做大做強做優(yōu)營(yíng)造風(fēng)清氣正的大環(huán)境。