按照公司黨委工作安排部署，為確保按時(shí)完成推進(jìn)三項制度改革階段性工作，保證公司薪酬改革一系列相關(guān)制度的合理落地，10月16日、17日公司黨委副書(shū)記馬鐵強一行深入康新項目、瀘石項目開(kāi)展第一批次專(zhuān)題調研活動(dòng)，公司人力資源部經(jīng)理宋桃、公路工程分公司副總經(jīng)理翁雪松及各項目經(jīng)理一起參與陪同。
馬鐵強在座談會(huì )上指出，薪酬分配制度是企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)機制的重要內容之一，受到公司黨委的高度關(guān)注。企業(yè)是否具有活力，很重要在于內部分配制度是否合理，是否有利于調動(dòng)員工積極性，是否能夠增強企業(yè)持續發(fā)展的競爭力。隨著(zhù)公司縱向改革不斷推進(jìn)，迫切的需要建立統一科學(xué)的管理體系，首當其沖是薪酬體系與管理體系相適應。薪酬體系要充分考慮不同地域、不同層次、不同項目的差別，不能簡(jiǎn)單一刀切，要結合實(shí)際，在公司頂層設計的總指導下，抓好薪酬改革的推進(jìn)工作。
本次座談會(huì )真正做到了“面對面”溝通、“零距離”交流。各項目經(jīng)理在座談會(huì )上各抒己見(jiàn)，踴躍發(fā)言。在薪酬制度激勵作用是否明顯，工資結構是否合理、各崗位收入差距是否科學(xué)、員工工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性是否受到制約、高原苦寒地區津補貼標準等問(wèn)題上展開(kāi)了深層次的討論，為薪酬制度的合理落地提出了很多寶貴的意見(jiàn)和建議。公司將進(jìn)一步分批次持續開(kāi)展調研、座談活動(dòng)，在廣泛征求項目一線(xiàn)人員意見(jiàn)的基礎上，加快推進(jìn)薪酬改革的落地工作，促進(jìn)公司持續健康發(fā)展。
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