10月25日，公司黨委副書(shū)記馬鐵強率公司薪酬制度改革調研組深入養護分公司第三片區項目部，就公司薪酬制度改革情況進(jìn)行綜合調研。參加調研的還有人力資源部宋桃、侯艷君等。
調研組在該項目部會(huì )議室進(jìn)行了座談?wù){研會(huì )。項目部領(lǐng)導班子成員，各科室負責人10余人參加會(huì )議。會(huì )上，馬鐵強從公司薪酬體系、存在的問(wèn)題和今后的調整方向三個(gè)方面做了闡述和解釋?zhuān)⑼ㄟ^(guò)對比同行業(yè)、同系統兄弟單位，分析公司目前薪酬管理體系存在問(wèn)題，提出了建立以崗定薪、以績(jì)效貢獻等為依據的薪酬改革方向和思路。參會(huì )人員暢所欲言，積極討論，并向調研組反映了“合理確定薪酬總額，薪酬資源傾斜面”等方面的意見(jiàn)和建議。
最后,馬鐵強強調：公司將嚴格按照國家及省、市薪酬制度改革相關(guān)標準要求，對薪酬改革工作進(jìn)行具體部署，細化相關(guān)環(huán)節，將此項工作扎實(shí)穩步推進(jìn)。
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