目前，公司成資渝TJ6項目部第二季度勞動(dòng)競賽的號角已吹響，公司項目部員工鄭重承諾，大家將積極行動(dòng)，快速動(dòng)員，以飽滿(mǎn)的熱情投入到第二季度勞動(dòng)競賽中去。

4月初，項目部召開(kāi)了“攻堅克難促進(jìn)度、精心施工創(chuàng )品質(zhì)”施工目標活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。項目副經(jīng)理袁國彬宣讀了第二季度勞動(dòng)競賽的施工計劃，并強調此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)要和分公司下發(fā)的2019黨建工作要點(diǎn)緊密結合起來(lái)，在勞動(dòng)競賽期間內，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，明確目標任務(wù)，以施工生產(chǎn)為主線(xiàn)，全力抓好各項保障工作，把思想和行動(dòng)統一到促進(jìn)度上來(lái)，充分發(fā)揮項目黨員干部模范帶頭作用，將黨員干部的黨性、黨章、黨紀運用到實(shí)際工作中去，通過(guò)勞動(dòng)競賽提升項目履約能力。

同時(shí)各工區負責人就第二季度自己分管的工作進(jìn)行了安排部署。為了確保第二季度勞動(dòng)競賽施工任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效完成，項目部制定出一套五路組合拳：—是項目領(lǐng)導與工程科技術(shù)員堅守施工一線(xiàn)。成立了8個(gè)組，由工程科技術(shù)員帶隊管理，實(shí)行分段包干管理，全面督查工程占地協(xié)調、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，做到出現問(wèn)題，及時(shí)解決。二是各工區發(fā)揚苦干拼博精神，延長(cháng)施工時(shí)間，實(shí)行輪班作業(yè)，全體人員嚴格執行雙休日不休息，節假日不放假的工作制度。三是倒排工期，明確時(shí)間節點(diǎn)。精心組織，科學(xué)安排施工工序，加強各工區施工力量的管理，充實(shí)人員、機械，多面開(kāi)展工作。四是加強協(xié)調，解決好施工占地問(wèn)題，及早與沿途村委會(huì )協(xié)調，提前解決好占地協(xié)調問(wèn)題，以保證施工順利進(jìn)行。五是加快進(jìn)度。每月召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，各工區之間進(jìn)行現場(chǎng)經(jīng)驗交流，相互促生產(chǎn)，促進(jìn)度。

在勞動(dòng)競賽開(kāi)展后的第二個(gè)月，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，梁板預制累計完成229片；梁板累計架設137片；橋梁護欄累計完成314米；現澆梁累計完成2聯(lián)（100米）。主線(xiàn)路基土石方工程完成82%；除樞紐外，橋梁下部構造完成72%；梁板預制完成17%，主線(xiàn)涵洞工程完成100%。