11月7日，公司黨委委員、工會(huì )主席鄭植一行到公司成資渝TJ6項目督導勞動(dòng)競賽開(kāi)展情況。
下午13：30分，鄭主席一行前往成資渝TJ6項目城北互通、2#梁場(chǎng)進(jìn)行檢查指導，項目總工張鐵全程陪同檢查。在2#梁場(chǎng)施工現場(chǎng)，項目總工張鐵向鄭主席一行匯報了成資渝TJ6項目開(kāi)展“抓進(jìn)度、保目標，大干60天”勞動(dòng)競賽以來(lái)工程推進(jìn)情況。截止目前，成資渝TJ6項目在勞動(dòng)競賽期間共完成產(chǎn)值1214萬(wàn)元，占目標計劃7000萬(wàn)元的17.34%。
鄭主席在了解了安全環(huán)保、質(zhì)量管理與施工進(jìn)度等方面的情況后，他強調公司對本次勞動(dòng)競賽高度重視，并提出以下五點(diǎn)要求：一是加強宣傳。勞動(dòng)競賽的開(kāi)展是推進(jìn)項目各施工隊伍施工、調動(dòng)勞動(dòng)積極性的有效手段，公司將給與項目部大力的支持和指導；項目部要大力營(yíng)造氛圍，全體員工要勇往直前，掀起勞動(dòng)競賽大干熱潮。二是狠抓落實(shí)。項目部要強化考核，嚴格落實(shí)各施工隊伍的考核方案及獎懲制度。三是擔當有為。項目部在管理施工隊伍上，要以敢于擔責、勇于擔當的精神，管好各施工班組；施工班組必須服從項目管理、公司管理模式。四是品質(zhì)建設。高度重視質(zhì)量管理工作，落實(shí)責任制。五是實(shí)現目標。堅持不懈保目標，按期確保生產(chǎn)目標任務(wù)的完成，確保勞動(dòng)競賽目標圓滿(mǎn)實(shí)現。
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