7月6日，公司半年度考核檢查第一組,到川中養護項目部對上半年公司下達的目標任務(wù)完成情況和公司管理制度貫徹執行情況以及公司其它各項要求的落實(shí)情況進(jìn)行了考核檢查?？己藱z查小組由公司副總經(jīng)理尹山同志帶隊，路面分公司副總經(jīng)理賀永明及川中養護項目經(jīng)理彭衛東等相關(guān)工作人員陪同檢查。
考核小組分部門(mén)對內業(yè)資料進(jìn)行檢查，檢查人員認真仔細查看資料和臺賬，對本部門(mén)涉及的資料逐一查看，對不足之處一一指出。部門(mén)人員認真記錄，針對不足之處同檢查人員進(jìn)行交流。
隨后副總經(jīng)理尹山及考核組成員查看了公司自有機械設備，對設備的維護、使用情況進(jìn)行了解。項目經(jīng)理彭衛東對機械設備使用情況做匯報，機料科科長(cháng)何擁軍同檢查組相關(guān)部門(mén)人員就攤鋪機、壓路機等設備維修情況及維修的難處進(jìn)行了交流。
檢查完畢后，檢查組成員及項目部門(mén)負責人在會(huì )議室召開(kāi)2019半年度目標考核通報會(huì )。各部門(mén)就檢查中呈現出的問(wèn)題逐一做了通報，并羅列出了整改清單。副總經(jīng)理尹山同志針對出現的問(wèn)題逐一點(diǎn)評，并表示考核結果將納入年度考核，要求大家就檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)整改。
最后尹山同志指出，檢查只是一個(gè)摸底，是找差距，通過(guò)檢查，互相審視，查出問(wèn)題要及時(shí)整改。上半年的一系列考核工作既是為公司完成全年目標打下堅實(shí)的基礎，同時(shí)也對公司下一步機構改革、制度改革等起著(zhù)關(guān)鍵作用，希望項目部各部門(mén)能夠引起重視，找準不足，彌補差距。
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