7月10日上午，由交建公司副總經(jīng)理何騰同志帶隊，對檢測公司2019年上半年工作情況進(jìn)行考核檢查。此次檢查重點(diǎn)圍繞公司年初分解下達的目標任務(wù)完成情況、貫徹執行公司管理制度情況、落實(shí)公司其它各項要求的情況進(jìn)行。
考核組認真查看相關(guān)資料，詳細了解公司質(zhì)量控制、安全環(huán)保、機料管理、財務(wù)管理、后勤管理、人力資源管理等各項工作開(kāi)展情況。針對各項工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題，考核組成員逐一指出，并提出了指導性建議?？己私M對檢測公司上半年工作總體開(kāi)展情況給予了充分的肯定，并希望公司認真總結，查漏補缺，有序做好下半年的工作，圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)。
通報會(huì )上，何騰同志對檢測公司在工地試驗室建設管理方面取得的成績(jì)給予了充分的肯定，并提出了以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：一是要緊跟交建公司發(fā)展大勢，落實(shí)交建公司的總體發(fā)展要求，積極開(kāi)展相關(guān)工作；二是要加強人才隊伍建設，積累業(yè)績(jì)，開(kāi)拓市場(chǎng)，塑造品牌；三是要勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，提升技術(shù)含量，培養高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，提高行業(yè)話(huà)語(yǔ)權；四是要持續補齊資質(zhì)和業(yè)務(wù)短板，特別是向鐵路領(lǐng)域的拓展；五是要創(chuàng )新舉措、發(fā)展理念，分階段、有重點(diǎn)、有計劃地落實(shí)公司發(fā)展規劃；六是要按行業(yè)標準化規范化管理要求，提升管理水平；七是要加緊實(shí)質(zhì)性推動(dòng)信息化建設。
通過(guò)此次考核檢查，及時(shí)發(fā)現了公司在日常管理中存在的不足，為更高效、規范地開(kāi)展管理工作指明了方向，檢測公司將持續改進(jìn)，攻堅克難，確保完成年度目標任務(wù)。
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