近期，橋隧分公司針對成樂(lè )E2-SG1項目賬戶(hù)資金歸集事宜，連續走訪(fǎng)眉山市建設銀行、東坡區工商銀行，為如何合理完善以后資金監管進(jìn)行了積極溝通協(xié)商，針對新形勢下新建項目的資金管理問(wèn)題提出了合理化解決方案。
在走訪(fǎng)溝通后，分公司立即著(zhù)手，由財務(wù)處對問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，把固有監管模式、新制度模式進(jìn)行綜合對比，并針對監管宗旨、歸集方法、集團申請款項批復條件等問(wèn)題一一對應剖析，同時(shí)與對標單位、法務(wù)部門(mén)積極溝通，完善合同條款。在問(wèn)題的探索及解決過(guò)程中，分公司加強與相關(guān)單位的溝通，成樂(lè )公司對成樂(lè )擴容E1、E2項目資金規劃方面提出了合理建議，也要求雙方共同遵守合同條款，降低風(fēng)險的同時(shí)要提高效率、做好資金的安全有效、專(zhuān)款專(zhuān)用。
此次協(xié)商，對于落實(shí)項目資金監管，強化集中管控，提高資金使用效率具有重大意義，也為分公司財務(wù)工作的開(kāi)展提供了更加明確的思路和合理化建議。
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