在疫情形勢依然嚴峻的當下，為響應中央、省、市政府關(guān)于疫情防控期間各項工作要求，橋梁工程分公司籌備組根據分公司及項目特點(diǎn)，充分利用彈性辦公時(shí)間，由各業(yè)務(wù)處室牽頭，積極組織開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)學(xué)習。
橋梁工程分公司本著(zhù)“停工不停學(xué)，學(xué)習不延期”的指導思想，充分利用手機網(wǎng)絡(luò )直播平臺、QQ音頻、視頻平臺，組織線(xiàn)上授課、聽(tīng)課。同時(shí)，各處室牽頭人也積極收集與業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)習內容，以電子文檔形式轉發(fā)項目進(jìn)行自學(xué)。
目前分公司籌備組已組織全體員工在線(xiàn)上參加了西南交通大學(xué)的線(xiàn)上課程《疫情下的施工項目管理》；宣傳了四川省交通廳《關(guān)于切實(shí)做好交通運輸復工復運安全生產(chǎn)工作的通知》和成都市住房和城鄉建設局《關(guān)于將新型冠狀病毒感染的 肺炎疫情防控工作納入住建領(lǐng)域市場(chǎng)主題信用評價(jià)管理的通知》；學(xué)習了《新型冠狀病毒背景下節后復工的參考建議》。
籌備組也積極組織更貼近分公司實(shí)際工作的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)上培訓，本次培訓的所有課件均由分公司員工利用休息時(shí)間精心制作并親自授課。2月19日利用釘釘直播平臺舉辦為期6天的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )培訓。此次培訓內容覆蓋面廣，課程內容包括：項目人員組織及對外協(xié)調、生產(chǎn)管理及安全環(huán)水保、項目物資和設備管理、基礎施工理解及相關(guān)工藝介紹、合同管理、過(guò)程成本測算、審計風(fēng)險及應對、招投標操作流程、工程變更索賠、橋梁施工技術(shù)質(zhì)量管理、安全培訓、績(jì)效管理、公文寫(xiě)作及處理等多個(gè)課題，涉及分公司成本管理、合同管理、質(zhì)檢管理、機材管理、安全管理、人力資源管理、綜合管理等多個(gè)方面，由各部門(mén)牽頭人負責制作課件及授課，參加網(wǎng)絡(luò )課程的人員覆蓋分公司全體員工。
圖1：線(xiàn)上培訓課程安排
圖2.授課同事利用直播平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )授課
圖3.員工利用電腦和手機端收看直播授課
看得見(jiàn)的是光芒，看不見(jiàn)的是力量。當前，疫情防控工作正處關(guān)鍵時(shí)期，橋梁工程分公司全體員工將堅決聽(tīng)從號令、樹(shù)立必勝信心，立足本職、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，為完成今年公司下達的目標任務(wù)時(shí)刻準備著(zhù)！
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