3月22日，四川路橋財務(wù)總監王文德一行到交建集團開(kāi)展信息化建設調研工作。共享中心主任尹莉等通報了前期交建集團在共享系統、PCWP系統上線(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，共同研究解決困難問(wèn)題的思路舉措，對下一步工作提出具體要求。
交建集團財務(wù)總監陳玲惠對王文德總監一行調研指導工作表示熱烈歡迎，對四川路橋一直以來(lái)給予交建集團的關(guān)心指導表示衷心感謝，就集團公司改革發(fā)展情況進(jìn)行了匯報。
王文德總監表示，交建集團在推進(jìn)信息化工作建設方面作了許多有益探索、發(fā)生可喜變化，成績(jì)值得肯定，但也存在一些短板和不足。他指出，在接下來(lái)的工作中：一是要統一思想講大局，克服萬(wàn)難推進(jìn)共享系統使用進(jìn)程；二是要加強融合解決差異，盡快適應路橋上市公司管理體系要求；三是要堅守紅線(xiàn)牢記使命，嚴格禁止非經(jīng)營(yíng)性占用、財務(wù)造假、違規擔保等違法違規行為；四是要積極轉變思想觀(guān)念，信息化建設是一張網(wǎng)，每一個(gè)部門(mén)都是信息化建設的重要節點(diǎn)；五是要加強資金管理，合理集中管理利用閑置資金以創(chuàng )造更大價(jià)值；六是要積極承擔社會(huì )責任，絕不偷稅漏稅、也要實(shí)現優(yōu)惠政策應享盡享；七是要加強財務(wù)人員人才建設，財務(wù)人員要加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習、提升專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)；八是要廉潔自律，加強對風(fēng)險易發(fā)點(diǎn)的管控。
四川路橋財務(wù)部、共享中心及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、交建集團財務(wù)管理部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、下屬各單位財務(wù)負責人參加此次調研工作會(huì )。
微信公眾號