為進(jìn)一步提高管理水平,保證施工現場(chǎng)質(zhì)量管理工作的有效運行和持續改進(jìn),
會(huì )議以工程質(zhì)量目標為總的出發(fā)點(diǎn),夯實(shí)基礎管理工作,確保質(zhì)量管理工作的有效性為目的。會(huì )議聽(tīng)取了各單位質(zhì)量管理工作總結及2015年度質(zhì)量管理工作計劃和公司業(yè)務(wù)部門(mén)就2014年度質(zhì)量管理工作檢查情況通報。分析了公司在質(zhì)量管理上存在主要問(wèn)題,指出了13個(gè)質(zhì)量管理重點(diǎn)。會(huì )議要求各單位要高度重視,切實(shí)加強質(zhì)理管理,積極采取措施,全員參與推進(jìn)質(zhì)量管理工作。要求各分公司要切實(shí)落實(shí)質(zhì)量管理責任,分公司要不定期召開(kāi)質(zhì)量和技術(shù)方面的交流和學(xué)習。
(總工辦)