近日，公司巴中恩陽(yáng)項目部按照業(yè)主和上級指示，年底前完成年度既定目標--恩陽(yáng)河大橋雙幅合龍、枝子河大橋跨河支架預壓施工，確保各節點(diǎn)工期的實(shí)現。面對工期緊、任務(wù)重、壓力大等因素，建設公司高度重視，號召項目部全體人員抓重點(diǎn)、克難點(diǎn)、保節點(diǎn)，抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保生產(chǎn)，項目部全面掀起了冬季施工大干新高潮。

為確保冬季施工“攻堅戰”的順利實(shí)施，項目部組織召開(kāi)了冬季施工“攻堅戰”動(dòng)員大會(huì )，強調一要加大宣傳動(dòng)員工作，營(yíng)造大干氛圍。充分調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的實(shí)干精神，保證各項工作的落實(shí)。二要細化節點(diǎn)工期目標，加強施工現場(chǎng)管理。對影響生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵節點(diǎn)，要采取果斷措施，切實(shí)做好施工中的統籌、控制和協(xié)調工作。三要以施工生產(chǎn)為中心，加強后勤保障工作。項目部相關(guān)部門(mén)要做好技術(shù)交底、物資供應、質(zhì)檢驗收、現場(chǎng)計量等保障工作，并針對性的制定生活、安全等方面的保證措施。四要狠抓安全質(zhì)量管理，盯著(zhù)問(wèn)題抓落實(shí)，將各種安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在“攻堅戰”實(shí)施過(guò)程中，項目部全體管理人員多措并舉，狠抓落實(shí)。一是抓好了安全質(zhì)量管控。項目部提前做好全員冬季施工安全知識宣傳、提高作業(yè)人員安全操作技能，編制了《冬季施工方案》，成立安全質(zhì)量管理小組，把工程安全質(zhì)量放在冬季施工首位。二是把握好關(guān)鍵環(huán)節。對關(guān)鍵部位、工序全過(guò)程實(shí)施全方位監督檢查，特別加大對混凝土原材料、攪拌、運輸過(guò)程、混凝土澆筑、梁體孔道壓漿及壓漿環(huán)境溫度檢查的頻率。三是做好成品保護。在每個(gè)預制結構物模板拆除后，隨時(shí)采用塑料薄膜、保溫材料等包裹保溫養護，為它們穿上特制的“棉衣”，確保芯部、表面與環(huán)境溫差滿(mǎn)足要求，并派專(zhuān)人盯看養護設施，讓防護措施落到實(shí)處。四是緊盯工序銜接。為了搶回前期因雨季耽誤的部分工期，現場(chǎng)管理人員、各工區長(cháng)爭分奪秒、緊盯工序銜接，重點(diǎn)對現場(chǎng)各工序作業(yè)時(shí)間（特別是夜間施工）、各工序開(kāi)始及結束時(shí)間以及影響各工序本身及銜接時(shí)間的原因做好詳細的記錄，幫助其分析原因、制定措施，并在每日的早班會(huì )上通報。

連日來(lái)，巴中恩陽(yáng)項目部全體員工以百倍的熱情、十足的干勁，投入到冬季施工“攻堅戰”中。截至目前，恩陽(yáng)大橋左右幅共完成54個(gè)節斷，引橋120米；之子河大橋完成墩柱澆筑 36 根，擴大基礎全部完成；石硤子河大橋力爭12月底左右雙幅梁板架設完成，路面水穩鋪筑各項工作正常推進(jìn)，為實(shí)現年度目標奠定了堅實(shí)的基礎和強有力的保證。