為梳理辦事程序，查找管理漏洞，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，進(jìn)一步規范公司制度管理和制度建設工作，公司紀委用時(shí)2個(gè)月就貫徹落實(shí)和全面規范完善管理制度對下屬單位組織開(kāi)展了專(zhuān)項效能監察工作。
公司效能監察領(lǐng)導小組針對監察中發(fā)現的 9個(gè)方面、28項、41個(gè)問(wèn)題下發(fā)了《效能監察建議書(shū)》，要求被監察單位對照問(wèn)題舉一反三，認真整改落實(shí)，對下屬項目部實(shí)施有效的管理，切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步的提升，圓滿(mǎn)完成本年度效能監察工作。
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