5月29日-6月17日，在交建集團公司黨委統一部署下，由交建集團公司紀委書(shū)記張忠勇帶隊，組成環(huán)保督導組。針對今年以來(lái)工程建設中環(huán)水保工作存在的問(wèn)題和隱患，前往久馬、沿江兩條高速公路在建項目進(jìn)行專(zhuān)項督導。

提前謀劃、積極行動(dòng)。公司紀委從講政治的高度著(zhù)力抓好督導工作，認真制定工作方案，組建組織機構，成立久馬、沿江高速公路在建項目環(huán)保專(zhuān)項督導工作領(lǐng)導小組，下設2個(gè)督導小組，確保督導工作從嚴從實(shí)。

從嚴要求、強化督導。本次環(huán)保督導分成督導檢查和環(huán)保督導“回頭看”兩個(gè)階段。督導組對三個(gè)總包部及下轄20余個(gè)項目進(jìn)行了細致的走訪(fǎng)、調研、座談、現場(chǎng)檢查和調閱相關(guān)資料等，共計發(fā)現問(wèn)題12個(gè)方面53項，并制定專(zhuān)門(mén)的督導日志23份，及時(shí)反饋給被督導單位。

主動(dòng)協(xié)調，從實(shí)問(wèn)責。在整個(gè)環(huán)保督導過(guò)程中，張忠勇同志數次聯(lián)系業(yè)主、代表處、監理，召集總包部、分公司、項目部、協(xié)作隊伍召開(kāi)了環(huán)保工作協(xié)調會(huì )。針對一些環(huán)保工作中出現的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)”專(zhuān)題研究、專(zhuān)門(mén)部署整改方案和要求；對極個(gè)別管理難度大、決心不堅的部門(mén)和單位追責問(wèn)責，下達了《紀律檢查建議書(shū)》，有力促進(jìn)問(wèn)題整改。

扛起責任，夯實(shí)成果。為確保本次督導取得實(shí)效，張忠勇同志要求：一是各分子公司各總包部、項目部要切實(shí)提升政治站位，自覺(jué)踐行新發(fā)展理念，進(jìn)一步增強抓好環(huán)保工作的責任感、使命感，全力以赴加快推進(jìn)環(huán)保問(wèn)題整改落實(shí)工作；二是要認清形勢，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，嚴格按照整改要求，加大督導整改力度，對標對表，動(dòng)真格、出實(shí)招、求實(shí)效，切實(shí)把問(wèn)題解決好；三是要強化責任擔當，夯實(shí)主體責任，統籌協(xié)調，形成合力，狠抓落實(shí)，確保交辦事項件件有回音，事事有落實(shí)；四是要堅持問(wèn)題導向，建立健全長(cháng)效工作機制，舉一反三，標本兼治，以更大的決心、更實(shí)的作風(fēng)、更強的舉措，全面提升環(huán)保工作管理水平。