交建公司紀委立足“圍繞中心、服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展”工作職責，不斷探索構建以黨委統一領(lǐng)導、紀委統籌協(xié)調、職能部門(mén)各負其責的“大監督”格局，有效整合內部紀檢、財務(wù)、審計法務(wù)、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量等監督資源，集聚專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，形成監督合力，為公司高質(zhì)量可持續發(fā)展提供了堅強保障。
一是完善組織體制。整合紀檢工作和各職能部門(mén)的監督資源、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，減少重復監督、提升監督質(zhì)效、形成監督合力，增強監督的全面性、系統性、規范性和權威性，切實(shí)在防范和化解風(fēng)險上發(fā)揮積極作用。二是搭建溝通平臺。加強業(yè)務(wù)溝通協(xié)調，每季度至少召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì )議，分析研判日常監督中發(fā)現的問(wèn)題，討論提出風(fēng)險防控的措施和手段，以及加強監督工作的意見(jiàn)和建議，實(shí)現資源共享、信息共享、成果共享。三是健全工作機制。樹(shù)立系統思維、加強日常監督，設置部門(mén)聯(lián)絡(luò )員，實(shí)行一事一報，對發(fā)現的問(wèn)題早報告、早提醒、早整改，避免小錯釀成大禍，切實(shí)做到將從嚴監督貫穿到各項工作全過(guò)程，有效發(fā)揮監督保障執行，促進(jìn)完善發(fā)展的作用。
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