這是一支年輕的隊伍，他們遠離城市喧囂，離別親人，忘我工作。是無(wú)私奉獻讓他們不斷追求，是愛(ài)崗敬業(yè)讓他們昂首挺胸，是團結一致讓他們勇往直前。這就是交投建設公司混凝土供應管理站，全部人員只有24人，平均年齡只有30歲，卻管理超過(guò)5個(gè)站的瀝青砼生產(chǎn)。他們站在修路搭橋的幕后，默默的堅守著(zhù)自己的崗位。

瀝青拌合設備和路面行走設備是公司的當家設備。設備的管、用、修、養任務(wù)落在了供管站的同志們頭上。為了延長(cháng)設備的使用壽命、保證設備的完好率和使用效率。供管站的一線(xiàn)員工們每天和設備維修保養打交道，油膩膩的工作服、沾滿(mǎn)油污的雙手是他們給人們的第一印象。耀眼的電弧、刺耳的噪音、彌漫著(zhù)瀝青煙和粉塵的空氣是他們每天的工作環(huán)境。但他們從來(lái)都是一群閑不住人，面對困難不退縮、不撂擔，時(shí)刻投身于公司事業(yè)發(fā)展的洪流中。千里之堤毀于蟻穴，一顆小小的螺絲釘都可能造成不可挽回的質(zhì)量事故或安全事故。他們長(cháng)期的巡檢練就了“聽(tīng)、聞、看、摸”的硬功夫。曾多次發(fā)現、排除了設備的重大隱患。是公司當家設備的保姆，安全的衛士。除此之外，他們還是設備的醫生，為公司查處設備病害，節約成本的例子比比皆是。在成仁高速建設中，興隆拌合場(chǎng)干燥滾筒燃燒器壓力異常，燃燒效率低，出現回火、冒黑煙等情況，經(jīng)檢查，發(fā)現燃燒器噴槍槍體與內部調壓閥和導流閥因磨損嚴重，間隙過(guò)大，造成壓力和流量無(wú)法調節的情況，更換新的調壓閥和導流閥，故障仍然存在，設備廠(chǎng)家建議更換噴槍總成，費用約16萬(wàn)元，王站長(cháng)會(huì )同供管站的同志們，提出了加大調壓閥和導流閥外徑的方案，加工一套僅花費350元，徹底解決了設備故障，為公司節約了成本。

他們是直面困難的勇士。在一次設備檢修中，供管站的機修人員發(fā)現拌鍋出現故障。在得知前場(chǎng)路面施工進(jìn)度不能拖延后，機修人員馬上組織進(jìn)行維修。當時(shí)，拌鍋內溫度超過(guò)了160℃，機修人員立即用水槍對拌鍋進(jìn)行噴灑降溫，由于項目前場(chǎng)施工刻不容緩，在拌鍋沒(méi)有完全冷卻的情況下，機修人員就鉆進(jìn)了拌鍋，開(kāi)始了維修工作。當時(shí)的工作環(huán)境不低于47℃。由于拌鍋環(huán)境較為密封，炙熱的空氣呼吸進(jìn)鼻腔，給人難以忍受的刺痛。機修人員一起將口罩用水打濕，堅持完成了維修工作。當他們從拌鍋鉆出來(lái)時(shí)，身上的衣服和安全帽下的頭發(fā)就像剛從水中撈出一樣，早已被汗水打濕。

瀝青砼生產(chǎn)作為一個(gè)基礎環(huán)節，對路面施工的質(zhì)量起著(zhù)至關(guān)重要的作用。供管站的全體員工深知自己肩負的責任，不遺余力的嚴格質(zhì)量管理，嚴格把控生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。以?xún)H有的24人，管理著(zhù)超過(guò)5個(gè)瀝青拌合站的日常生產(chǎn)和設備檢修。遂西遂廣建設過(guò)程中，站長(cháng)帶領(lǐng)全體人員，科學(xué)組織，嚴格管理，細化責任分工，實(shí)行目標管理，執行統籌時(shí)間法，嚴格控制時(shí)間的無(wú)效流失，最大限度做到人盡其才，物盡其用，機械設備超常發(fā)揮，一天24小時(shí)連續生產(chǎn)。

用奉獻丈量人生，用青春創(chuàng )造佳績(jì)。這是供管站全體員工的人生追求。在取得成績(jì)的背后，員工們說(shuō)，這和我們全體員工團結拼搏、勇挑重擔、無(wú)私奉獻是分不開(kāi)的。他們講事業(yè)、講大局、齊心協(xié)力、攻堅克難，不斷創(chuàng )造新的成績(jì)。