黨史學(xué)習教育啟動(dòng)以來(lái)，檢測公司精心謀劃，創(chuàng )新學(xué)習方式和載體，多措并舉，通過(guò)“學(xué)黨史、訪(fǎng)基層、講故事、辦實(shí)事”四項行動(dòng)，切實(shí)提高學(xué)習教育的質(zhì)量和效果，推動(dòng)黨史學(xué)習教育深入基層、深入群眾、深入人心。  

一、學(xué)黨史，促黨史學(xué)習教育常學(xué)常新。制定黨史學(xué)習教育方案及黨史學(xué)習教育計劃表，全面實(shí)施掛圖作戰。指定學(xué)習書(shū)目11套，收集整理中國共產(chǎn)黨史，以簡(jiǎn)表形式印制裝訂成冊供大家學(xué)習。領(lǐng)導干部帶頭把學(xué)黨史與新中國史、改革開(kāi)放史、社會(huì )主義發(fā)展史融會(huì )貫通起來(lái)，要求把握重大歷史事件、歷史人物和典型故事，采取第一議題學(xué)習等形式組織集中學(xué)習。做好黨史學(xué)習教育“規定動(dòng)作”與“自選動(dòng)作”，更新電子顯示屏“半月欄”2期，開(kāi)辟并發(fā)布微信黨史學(xué)習專(zhuān)欄“微課堂”4期，堅持收集“黨史百年天天學(xué)”資料，利用QQ、“學(xué)習強國”“輕學(xué)堂”等新媒體，組織開(kāi)展“線(xiàn)上”自學(xué)，組織職工每日參加集團公司黨史小測試，堅持每日督促機制，按時(shí)填報個(gè)人完成情況，增強黨史學(xué)習教育覆蓋面。創(chuàng )新教育形式，開(kāi)展黨史“快問(wèn)快答”抖音短視頻拍攝、唱響“每周一歌”，充分調動(dòng)了大家學(xué)習黨史的積極性，推進(jìn)黨史教育深入人心。

二、訪(fǎng)基層，促黨史學(xué)習教育入腦入心。結合檢測公司工地試驗室基本情況，領(lǐng)導班子深入基層一線(xiàn)工地試驗室開(kāi)展黨史學(xué)習教育宣講2次。

4月15日上午，副總經(jīng)理王若沛到瀘石高速TJ4項目經(jīng)理部工地試驗室開(kāi)展黨史學(xué)習宣教，深入學(xué)習了黨一百年的奮斗歷程，要求大家進(jìn)一步深刻認識自身不足，在試驗檢測工作中堅持做到廉潔守法，不為蠅頭小利而因小失大；二是要在思想上高度重視，堅定信念，擔當使命，認真貫徹落實(shí)上級精神。

久馬高速TJ5項目工地試驗室位于這阿壩州阿壩縣，地處高海拔地區，試驗室工作環(huán)境及生活條件異常惡劣。4月22日，副總經(jīng)理劉紅赴久馬TJ5項目工地試驗室開(kāi)展黨史宣講活動(dòng)，她緊緊圍繞“什么是長(cháng)征、為什么要長(cháng)征、長(cháng)征中經(jīng)歷了哪些困難、長(cháng)征的歷史意義以及長(cháng)征中有哪些精神值得我們學(xué)習”等內容，為試驗室職工講授黨課《弘揚長(cháng)征精神》，讓工地試驗室職工進(jìn)一步加深了對長(cháng)征精神的學(xué)習理解，深化了對黨的認識。

三、講故事，促黨史學(xué)習教育活學(xué)活用。組織開(kāi)展“講黨史故事，樹(shù)精神旗幟”黨史故事人人講活動(dòng)，現已講述劉伯承、董必武、周恩來(lái)、李大釗、江姐等13個(gè)黨史故事，較好擴大了黨史宣傳教育覆蓋面和影響力，增強了學(xué)習教育的感染力，激發(fā)黨員群眾的自信心、自豪感。

四、辦實(shí)事，促黨史學(xué)習教育見(jiàn)行見(jiàn)效。學(xué)史明理，學(xué)史力行，檢測公司努力將學(xué)習教育成果轉化為推動(dòng)工作開(kāi)展的動(dòng)力。一是組織開(kāi)展“感黨恩 報黨恩 提質(zhì)量 增效益”誓師大會(huì )黨日活動(dòng)，正式啟動(dòng)“提質(zhì)增效”行動(dòng)：進(jìn)一步健全激勵機制，優(yōu)化資源配置，量化考核指標；持續轉變思想，提升員工主動(dòng)服務(wù)意識；增強自身本能，降低出錯率；簡(jiǎn)化工作流程，提升工作效率，群策群力，讓“提質(zhì)增效”落地見(jiàn)成效。二是圍繞重點(diǎn)建設項目，大力實(shí)施“暖心關(guān)愛(ài)”，組織梳理重點(diǎn)項目沿江中心試驗室、久馬TJ5、TJ8、TJ7、路面項目工地試驗室等11個(gè)工地試驗室，開(kāi)展具體調查，確定關(guān)愛(ài)類(lèi)別、關(guān)愛(ài)內容、關(guān)愛(ài)時(shí)間及地點(diǎn)，為深入開(kāi)展“暖心關(guān)愛(ài)”活動(dòng)奠定堅實(shí)基礎。三是組織召開(kāi)“獻禮百年華誕.爭創(chuàng )輝煌成績(jì)”勞動(dòng)競賽部署會(huì )，結合年度目標任務(wù)，從形象進(jìn)度、計量管理、利潤目標、設備管理、質(zhì)量控制、安全和環(huán)保、能力建設、創(chuàng )新創(chuàng )效八個(gè)考核項目進(jìn)行了目標分解，并落實(shí)到具體部門(mén)和責任人。