為全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，嚴格落實(shí)黨建工作責任制，更好發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用，公路分公司黨總支嚴格落實(shí)公司黨委下發(fā)的《黨建工作責任制考核辦法》，確保規定項目不走樣、不減弱，不斷夯實(shí)項目黨支部的黨建工作基礎。同時(shí)，不斷探索創(chuàng )新季度考核的方式方法，讓考核方式不停留在紙面，讓考核執行人不局限于分公司黨務(wù)人員。
增加問(wèn)卷調查，測試群眾滿(mǎn)意度。分公司黨群紀檢辦擬定“季度黨群紀檢工作群眾滿(mǎn)意度測評問(wèn)卷調查”測試題，從黨建、群團、紀檢三個(gè)方面，貼近黨委部署、群眾密切關(guān)注的方向設置問(wèn)卷題目，制作成問(wèn)卷星，季度考核時(shí)發(fā)放二維碼，實(shí)現群眾網(wǎng)上無(wú)記名方式參與測評。群眾滿(mǎn)意度測評結果應用到季度考核的結果中，占黨群紀檢考核匯總的5%，引導項目支部把黨群紀檢工作做實(shí)做細，讓群眾滿(mǎn)意。
增加責任評分，測試領(lǐng)導放心度。對項目支部黨建常規工作考核事項中，增加對集團黨委下發(fā)的“一崗雙責”制度、“聯(lián)系點(diǎn)制度”“重要事項報告制度”等黨建工作責任制度落實(shí)情況的評定。評定的執行人為聯(lián)系項目支部的領(lǐng)導班子成員和黨總支書(shū)記，以此促動(dòng)分公司領(lǐng)導班子成員掌握支部黨建工作情況、促使項目支部主動(dòng)與聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導取得聯(lián)系，保障黨建工作責任制度的落地落實(shí)，有效提升基層黨建工作水平，讓領(lǐng)導放心。
增加作風(fēng)評定，專(zhuān)項督查轉常態(tài)化。2020年，分公司黨總支啟動(dòng)各項目部的半軍事化建設專(zhuān)項督查，經(jīng)過(guò)首次驗收、再次復核，各項目的硬件建設已基本完成，半軍事化管理還將持續跟進(jìn)。把半軍事化作風(fēng)建設納入季度考核事項，讓員工宿舍、辦公區管理更加規范，促進(jìn)項目部的團隊凝聚力、紀律意識增強。
公路分公司黨總支全面落實(shí)公司黨委“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮季度考核的指揮棒功能，在季度考核中，把黨務(wù)專(zhuān)業(yè)考核與群眾滿(mǎn)意度測評相結合，讓責任落實(shí)變被動(dòng)為主動(dòng)，讓作風(fēng)建設變專(zhuān)項督查為常態(tài)化管理，促進(jìn)項目支部的黨建工作更服務(wù)生產(chǎn)需要、更貼近群眾期盼。
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