7月20日下午，按照交建公司“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習研討會(huì )會(huì )議安排，檢測公司結合交建公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì )、黨建紀檢工作推進(jìn)會(huì )、2019年工作會(huì )會(huì )議精神以及集團公司雷洪金董事長(cháng)講話(huà)精神，以支部為單位，以問(wèn)題為導向，緊緊圍繞檢測公司如何高質(zhì)發(fā)展展開(kāi)討論。會(huì )議由公司黨支部書(shū)記、執行董事何騰同志主持，公司領(lǐng)導班子以及黨員職工代表共11人參與了此次討論。
班子成員、黨員職工代表們根據兩天半的會(huì )議和學(xué)習感受，結合自身工作實(shí)際展開(kāi)討論，與會(huì )人員一致認為：檢測公司要高質(zhì)發(fā)展，在技術(shù)創(chuàng )新、資質(zhì)擴展、財務(wù)管理、設備管理、內部控制、業(yè)務(wù)擴展、人才引進(jìn)等方面要下大力氣。倪建軍同志強調：一是要清晰認識檢測公司自身情況，分板塊打造核心技術(shù)能力，打造檢測公司名片。二是要進(jìn)一步持續提升服務(wù)意識，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，特別是在技術(shù)能力、技術(shù)方案等方面。三是要有創(chuàng )新思維，優(yōu)化管理模式，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，并形成有效制度。四是要持續通過(guò)內部培養、外部引進(jìn)，加強人才培養。五是要轉變經(jīng)營(yíng)工作思路，從內部、外部?jì)煞矫鏍幦№椖?，夯?shí)業(yè)績(jì)，實(shí)現公司的轉型升級。六是要加強信息化建設。七是要持續擴展資質(zhì)，比如鐵路、軌道交通等方面。八是要不斷加強制度建設，以適應公司健康發(fā)展。
何騰同志對檢測公司的改革發(fā)展做出指示：一是要清楚認識公司業(yè)務(wù)如何定位的問(wèn)題。公司既要立足基礎業(yè)務(wù)也要積極對外擴展業(yè)務(wù)，重點(diǎn)選擇有含金量的，對品牌建設有幫助的業(yè)務(wù)。二是要加快推進(jìn)機制建設，特別是“三項制度”改革工作。三是要高質(zhì)量推進(jìn)人力資源建設，加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。四是要持續加強服務(wù)意識，固化機制和保障。
當前正是交建公司跨越發(fā)展的大好時(shí)機，對檢測公司既是機遇也是挑戰，檢測公司一定會(huì )利用大好的機遇把公司建設好、發(fā)展好。
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